Top Ads on Bộ Tài Liệu Tài Chính

Bộ Tài Liệu Tài Chính

221 Days

TÂM THƯ CHO THẰNG EM CEO KHÔNG BIẾT QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH Chào chú em, Sau vài lần tiếp xúc, anh thấy chú cũng là người lãnh đạo tài ba. Từ quản lý nhân viên đến ngoại giao thương thảo với đối tác, khách hàng chú đều làm rất tốt. Chú còn có tầm nhìn phát triển doanh nghiệp rộng lớn và đầy triển vọng. Ấy thế mà quản trị tài chính thì chú dở ẹc. Anh bảo rồi “tài chính không vững, doanh nghiệp khó bền”. Nên anh mới rủ chú tham gia mấy khóa học tài chính, nhưng lần nào chú cũng cáo bận. Để rồi doanh nghiệp chú bị “hổng tài chính” thế này đây. Anh không hiểu sao chú lập kế hoạch kinh doanh mà chả bao giờ làm được. Anh xem qua, thấy mục tiêu chung chung quá, phân tích thị trường thì sơ sài và không có lộ trình cụ thể. Bảo sao công việc kinh doanh dậm chân tại chỗ. Anh cũng biết chú giỏi tính toán, vậy mà báo cáo tài chính thì chú không phân tích được. Thế nên chú có đánh giá được tổng thể tình hình tài chính đâu. Biết mình mạnh, yếu thế nào để biết đường mà phát triển đây Gay go thật. Cả việc chú thắc mắc với anh là doanh nghiệp làm ăn có lãi, tiền về cùng một túi cả, mà chẳng thấy tiền đâu. Đó là vì chú kiểm soát dòng tiền còn “xanh và non” lắm. Anh hỏi vài câu là biết chú vẫn nhầm lẫn lợi nhuận với tiền mặt… haizzz! Tóm cái váy lại là, chú hãy tự quản trị tài chính doanh nghiệp mình đi. Bận mấy thì bận, chứ làm chủ doanh nghiệp mà không quản trị được tài chính thì đừng mơ hão chuyện làm giàu cao xa. Thôi thì cùng cảnh “trăm công nghìn việc”, anh có bộ tài liệu này khá hay giới thiệu cho chú tham khảo và áp dụng để nâng cấp trình quản trị tài chính của mình. Nói chung cũng dễ dùng, toàn WORD, EXCEL thôi, nhập số vào là được, chẳng yêu cầu chuyên môn phức tạp gì đâu. ▶▶▶ Anh để link đây, chú vào xem rồi áp dụng ngay cho anh đi nhé: tailieutaichinh.com/08
Heat: 999
Website URL: tailieutaichinh.com
Headline: 20129+ CEO đã áp dụng thành công
Button label: LEARN_MORE
Bộ Tài Liệu Tài Chính

134 Days

TRỌN BỘ TÀI LIỆU 4 KỸ NĂNG QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH HIỆU QUẢ 2020 "Tài chính có vững, doanh nghiệp mới bền". Do vậy, nếu CEO muốn bắt đầu một năm 2020 thật "chắc chắn" và "giàu kếch xù", cần bắt đầu từ việc quản trị tài chính toàn diện: - LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH: Một kế hoạch kinh doanh bài bản là nền tảng quyết định và là định hướng cho chặng đường dài của doanh nghiệp từ việc đặt mục tiêu ngắn hạn và dài hạn, phân tích thị trường, xây dựng lộ trình và các kế hoạch triển khai... - LÊN KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH tối ưu để đảm bảo cho mọi hoạt động tài chính diễn ra trơn tru, thuận lợi từ kế hoạch doanh thu - công nợ, chi phí, chi tiêu nội bộ, tiền lương... - KIỂM SOÁT DÒNG TIỀN sát sao, đảm bảo duy trì nguồn tiền khỏe mạnh cho mọi hoạt động của doanh nghiệp bằng cách lập kế hoạch chi tiêu chi tiết, xây dựng hệ thống kiểm soát, phân luồng rõ ràng dòng tiền ra - vào, dự báo xu hướng dòng tiền... - PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH toàn diện để đánh giá chính xác hiệu quả hoạt động kinh doanh, rà soát chi phí, nắm bắt những biến động trong năm trước để từ đó đưa ra dự báo và quyết định tài chính phù hợp cho năm tới Để làm được tất cả những đầu công việc này đòi hỏi CEO phải có đủ kiến thức, kỹ năng và khả năng quản lý toàn diện. Trong khi đó, hầu hết CEO lại đi lên từ nghề và có rất ít chuyên môn về tài chính. Đó là lý do đội ngũ chuyên gia 20+ năm kinh nghiệm của chúng tôi quyết tâm nghiên cứu và cho ra đời BỘ TÀI LIỆU QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH 4.0 - công cụ giúp CEO quản trị tài chính bài bản với: - Tính thực tiễn cao: Toàn bộ là hệ thống biểu mẫu, báo cáo có thể thay thông số và áp dụng được ngay lập tức, được đúc rút từ 50+ công ty, tập đoàn hàng đầu - Tính tự động: Mọi phân tích, tính toán đều được diễn ra tự động, CEO chỉ cần nhập số liệu đầu vào và kết quả sẽ được xuất ra tự động. Ngoài ra, với công cụ này, CEO dễ dàng kiểm soát mọi hoạt động của doanh nghiệp từ xa - Tính phương pháp: Cung cấp kiến thức, cải thiện và nâng cao các phương pháp, kỹ năng quản trị tài chính tối ưu cho CEO - Tính hiệu quả: Giúp xây dựng nền móng tài chính vững vàng, làm cơ sở cho mọi hoạt động của doanh nghiệp. Hơn 18,000 doanh nghiệp khách hàng đã áp dụng thành công ✅ Với công cụ quản trị tài chính đa nhiệm này trong tay, giờ đây CEO hoàn toàn có thể yên tâm lên kế hoạch kiếm về bội tiền cho doanh nghiệp trong năm 2020. ▶▶ ▶ Thông tin chi tiết xem tại: tailieutaichinh.com/07
Heat: 999
Website URL: tailieutaichinh.com
Headline: 20100+ CEO ĐÃ ĐĂNG KÝ THÀNH CÔNG
Button label: LEARN_MORE
Bộ Tài Liệu Tài Chính

63 Days

NÂNG CẤP DOANH NGHIỆP NHỜ HỆ THỐNG QUẢN TRỊ NỘI BỘ TOÀN DIỆN Chúng tôi đã giúp 15.000+ doanh nghiệp thực sự thành công nhờ BỘ CÔNG CỤ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TOÀN DIỆN! Thành quả này đạt được khi các quý CEO đã tin tưởng và trao cơ hội. Để chúng tôi được đồng hành và gửi lại các vị sự hoàn thiện từng ngày trong hệ thống tài chính. Nhưng không dừng lại ở hoàn thiện, chúng tôi muốn tiến tới việc nâng cấp. Để tổ chức đạt được sự tăng trưởng vượt bậc của doanh thu, sự thâu tóm tự động mọi hoạt động tài chính. Bởi vậy dựa trên nền tảng thành công sẵn có, các chuyên gia với nhiều năm kinh nghiệm đã tiếp tục cải thiện và đúc kết nên HỆ THỐNG QUẢN TRỊ NỘI BỘ ƯU VIỆT. Mà chắc chắn khi áp dụng, mọi lỗ hổng tài chính sẽ không bao giờ còn tồn tại. Nó bao gồm: 1⃣ Hoạch định chi phí - Ghi nhận liên tục tổng chi phí của doanh nghiệp theo ngày, tháng, năm. - Đúc kết sự tăng giảm chi phí so với tháng trước, quý trước; sự chênh lệch giữa thực tế và kế hoạch để có sự điều chỉnh phù hợp. - Bóc nhỏ từng loại chi phí (nhân sự, marketing, sản xuất…) để phân tích kỹ lưỡng, cắt giảm lãng phí không cần thiết. 2⃣ Quản lý doanh thu và dòng tiền - Cập nhật kỹ càng bảng doanh thu, giá vốn, lãi lỗ theo từng ngày. - Báo cáo doanh thu theo từng khách hàng, sản phẩm, điểm bán…, ghi nhận khách hàng thân thiết, sản phẩm bán chạy để có giải pháp tối ưu. - Phân tích dòng tiền thời điểm hiện tại so với quá khứ, nhận biết dù là nhỏ nhất sự chuyển dịch trong cơ cấu dòng tiền. 3⃣ Kiểm soát công nợ - Tổng hợp công nợ tự động, rạch ròi giữa các khoản cũ và mới. - Phân loại công nợ theo tuổi nợ, nắm bắt dễ dàng các kỳ hạn thanh toán. - Trích xuất bảng kết quả các đối tượng có công nợ cao nhất, cần thu hồi sớm nhất, gỡ bỏ nợ xấu, chiếm dụng vốn. 4⃣ Giám sát hàng tồn kho - Thống kê xuất nhập hàng hóa theo ngày giờ giúp kiểm soát số lượng hàng tồn ở từng kho, phân loại theo thời gian lưu kho để có kế hoạch tiêu thụ hợp lý. - Tổng kết chi phí đang phải trả cho từng loại hàng tồn kho (chi phí cơ hội, lưu kho, dịch vụ..) - Rạch ròi giữa lượng hàng tồn chưa bán được và lượng hàng hóa đã xuất đi bị trả về. ……………………………………… ✅✅✅ ĐẶC BIỆT: + 100% nội dung tích hợp dưới dạng file EXCEL, biểu mẫu tự động, CEO dễ dàng thay số và ứng dụng trực tiếp. + Nội dung độc quyền chưa từng xuất hiện trên thị trường. + Cập nhật miễn phí nội dung mới cho các khách hàng đã mua sản phẩm! ▶▶▶ Đăng ký ngay để nhận ưu đãi lên đến 75%: http://tailieutaichinh.com/06
Heat: 925
Website URL: tailieutaichinh.com
Headline: Bộ Tài Liệu Tài Chính
Button label: LEARN_MORE
Bộ Tài Liệu Tài Chính

43 Days

2 VIỆC BẤT BIẾN GIÚP DÒNG TIỀN LƯU THÔNG LIÊN TỤC “Tiền chỉ nằm trên sổ, thực tế không thấy đâu" là thực trạng mà hầu hết CEO trẻ nào cũng gặp phải, thậm chí với những doanh nghiệp có hoạt động kinh doanh ổn. Loay hoay với sự thiếu kinh nghiệm và non nớt trong việc quản lý dòng tiền khiến CEO mất ăn mất ngủ. Giải quyết song song hai vấn đề sau ngay lập tức để chấm dứt tình trạng loay hoay quản lý dòng tiền trong doanh nghiệp: ĐO LƯỜNG DÒNG TIỀN -Dự đoán dòng tiền ra vào, các khoản chi phí phát sinh, thanh toán,.... Nắm bắt biến động theo từng thời kì. Từ đó, cân bằng hoạt động doanh nghiệp, đưa ra chiến lược điều khiển dòng tiền phù hợp. -Kiểm soát sát sao lượng tiền sẵn có trong doanh nghiệp, nắm bắt thời gian quay vòng vốn, chu kì quy luật ra vào của dòng tiền,ư. Giúp CEO chủ động trong việc sử dụng vốn, duy trì dòng tiền ổn định ngay cả khi khó khăn. -Luân chuyển dòng tiền liên tục, giúp lợi nhuận không ngừng “sinh sôi nảy nở”. QUẢN LÝ THU CHI -Sắp xếp hàng trăm khoản thu- chi 1 cách logic, khoa học, rõ ràng. Giúp CEO chỉ cần nhìn thoáng qua vẫn có thể nắm bắt nhanh chóng. -Lên kế hoạch thu- chi chi tiết, hợp lý cho từng tháng, quý, năm. Giúp doanh nghiệp không rời tình trạng thừa - thiếu ngân sách. -Rà soát cặn kẽ mọi khoản chi phí. Nhanh chóng phát hiện lỗ hổng, cắt giảm những khoản lãng phí. Giúp lợi nhuận đạt mức tối đa. -Rút ngắn kỳ luân chuyển dòng tiền. Xây dưng, duy trì các quỹ dự trữ cho các trường hợp khẩn cấp. Đảm bảo doanh nghiệp vận hành liên tục BỘ TÀI LIỆU QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH 4.0 với tích hợp những công cụ mang tính thực tiễn cao, được trình bày rất hệ thống dễ hiểu sẽ giúp CEO có thể nhanh chóng tự mình lập kế hoạch chi tiêu chi tiết, kiểm soát sát sao dòng tiền vào ra, tối ưu hóa được những hoạt động kinh doanh cho doanh nghiệp ⚠⚠⚠ ĐẶC BIỆT, kết hợp cùng các công thức tính toán tự động được xây dựng sẵn trên Word, Excel, CEO chỉ cần nhập số liệu là có thể cho ra kết quả và những phân tích rõ ràng cho kết quả đó. ▶▶▶ Đã được hơn 17000 CEO khác tin tưởng và sử dụng. Xem thêm chi tiết tại: tailieutaichinh.com/22
Heat: 709
Website URL: tailieutaichinh.com
Headline: 20192+ CEO đã đăng ký thành công
Button label: LEARN_MORE
Bộ Tài Liệu Tài Chính

39 Days

BỘ TÀI LIỆU 6 KỸ NĂNG QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH 2020 TOÀN DIỆN Giúp 18.000+ CEO vượt qua khó khăn tài chính, xóa bỏ hoàn toàn những lỗ hổng cố hữu và xây dựng hệ thống quản trị tài chính toàn diện. Không lý thuyết sáo rỗng, không đòi hỏi quy trình triển khai phức tạp. Đây là bộ mẫu biểu WORD, EXCEL đã xây dựng sẵn công thức, chỉ cần thay thế thông số lập tức tự động xuất ra kết quả chính xác. Nhờ đó, CEO có thể áp dụng ngay vào doanh nghiệp và nhanh chóng tối ưu quản trị tài chính Trọn bộ CÔNG CỤ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TOÀN DIỆN tích hợp 6 kỹ năng trọng yếu, bao gồm: 1⃣ LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH chi tiết - Giúp CEO xây dựng kế hoạch kinh doanh hiệu quả nhờ phương pháp nghiên cứu, phân tích thị trường cặn kẽ về: phân khúc thị trường, thị hiếu khách hàng, dự báo xu hướng thị trường… làm cơ sở xây dựng chiến lược phát triển, kế hoạch tài chính - marketing - nhân sự một cách ăn khớp - Hướng dẫn từng bước lập kế hoạch từ A-Z, mẫu kế hoạch kinh doanh cụ thể dưới dạng WORD, EXCEL chỉ cần thay số là CEO tự tạo lập kế hoạch cho riêng mình 2⃣ LẬP KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH tối ưu, toàn diện - Dự toán chính xác kết quả kinh doanh, chi phí nhân công, nguyên vật liệu, kinh doanh sản xuất, marketing… sát thực để lên kế hoạch PH N BỔ SỬ DỤNG NGUỒN LỰC TÀI CHÍNH hiệu quả. Đồng thời xác định xu hướng dòng tiền tương lai, từ đó lập báo cáo dòng tiền và lựa chọn phương án tài chính tối ưu. - Giúp CEO kiểm soát, đo lường hoạt động tài chính doanh nghiệp. Nhờ đó điều chỉnh các hoạt động tương lai theo đúng lộ trình đã đặt ra. 3⃣. PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH chuẩn xác - Phân tích, đánh giá toàn diện tài chính doanh nghiệp trong từng kỳ, kiểm soát thu chi, lãi lỗ một cách chặt chẽ. Nhạy bén nhận diện rủi ro, sự cố "bất thường" để kịp thời né tránh - Nhờ đó, CEO nắm rõ bức tranh tổng quan tình hình kinh doanh của công ty và đưa ra định hướng phát triển đúng đắn. 4⃣. QUẢN TRỊ NỘI BỘ - Theo dõi chi tiết các chỉ số hoạt động của từng phòng ban chuyên trách: quản lý dòng tiền, hoạch định thu chi, kế hoạch công nợ, chi phí nhân sự, kiểm soát hàng tồn kho…Giúp CEO có cái nhìn tổng thể về hoạt động kinh doanh và tình hình tài chính của doanh nghiệp - Mọi hạng mục, thông số tài chính được lưu trữ, phân tích chi tiết đến từng ngày, tháng, năm và cụ thể theo từng khu vực, sản phẩm... 5⃣. KIỂM SOÁT DÒNG TIỀN chặt chẽ - Giúp CEO theo dõi, kiểm soát, minh bạch mọi nguồn tiền ra vào để khắc phục ngay tình trạng báo cáo có lãi nhưng thực tế doanh nghiệp không có tiền. - Nhận biết nguồn gốc của thất thoát, lãng phí để “diệt cỏ tận gốc”, từ đó tối ưu được lợi nhuận, tối giản được chi phí. 6⃣ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ DỰ ÁN - Giúp CEO đánh giá mức độ hiệu quả của dự án, lợi nhuận bao nhiêu, hoàn vốn khi nào. Nhận thức rõ về mục tiêu, ngân sách, rủi ro có thể phát sinh để có sự chuẩn bị tốt nhất trước khi thực hiện dự án. ✅Toàn bộ nội dung được các chuyên gia nghiên cứu và sưu tầm từ các công ty lớn, nhỏ trong suốt 11 năm. ✅Kiểm duyệt nghiêm khắc và thử nghiệm thành công tại hàng nghìn doanh nghiệp trước khi ra mắt ✅Với hơn 8 lần cập nhật miễn phí phiên bản mới nhất cho tất cả khách hàng giúp CEO bắt kịp xu hướng quản lý tài chính hiệu quả của các doanh nghiệp lớn khác Chỉ còn 10 SUẤT ƯU ĐÃI GIẢM 70% cho những ai nhanh tay đăng ký NGAY HÔM NAY ▶▶▶ Cơ hội không đến lần hai, đăng ký ngay tại đây: tailieutaichinh.com/08
Heat: 673
Website URL: tailieutaichinh.com
Headline: 21000+ CEO đã áp dụng thành công
Button label: LEARN_MORE
Bộ Tài Liệu Tài Chính

41 Days

BÀI HỌC ĐẮT ĐỎ CỦA CEO TRONG KIỂM SOÁT DÒNG TIỀN Tôi là một chuyên gia tài chính với 11 năm kinh nghiệm trong nghề. Cách đây 6 tháng, tôi được cậu bạn cũ hẹn gặp nói chuyện: - " Tôi phá sản rồi ông ạ, tôi gần như không đủ tiền để duy trì hoạt động của doanh nghiệp, đã thế còn ôm theo một khoản nợ lớn nữa chứ." Cậu ấy thở dài. - " Trời ơi! Tại sao mọi chuyện lại thành ra như vậy Mấy tháng trước tôi còn nghe nói công ty của ông kinh doanh mạnh, lợi nhuận cao lắm mà". Tôi sửng sốt. - Ừ, thì lợi nhuận cao nhưng tôi mất kiểm soát chi tiêu, hàng trăm khoản chi tiêu chồng chéo mà tôi không biết bao giờ tiền mới về để chi trả, ngay cả đến tiền nằm đâu...tôi cũng không rõ... Trầm ngâm một lúc, cậu ấy nói tiếp: - Tôi hoàn toàn mất chủ động tài chính, ngân sách cứ thiếu trước hụt sau, khi cần đến tiền tôi mới ngã ngửa vì không có, các dự án đồng loạt "đắp chiếu" vì ngay cả các khoản mục cơ bản tôi cũng không đủ tiền để chi trả. Nghe tới đây, tôi nhận ngay ra vấn đề là do cậu ấy chưa kiểm soát dòng tiền tốt. Vì thế, tôi đã chia sẻ cho cậu ấy một công cụ mà tôi cùng nhiều chuyên gia khác đã nghiên cứu và thực nghiệm thành công trên 18.000+ doanh nghiệp. Đó chính là HỆ THỐNG KIỂM SOÁT DÒNG TIỀN CHẶT CHẼ trong BỘ TÀI LIỆU QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH 4.0, giúp hàng ngàn CEO: - Theo dõi, kiểm soát sát sao dòng tiền vào - ra trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp cặn kẽ đến từng tuần, tháng, quý, năm, giúp CEO nhạy bén với mọi sự chuyển động của dòng tiền. - Lập kế hoạch chi tiêu cho từng hạng mục, từ chi tiết đến tổng thể, giúp CEO giảm thiểu chi phí cho những khoản không cần thiết, tránh lãng phí, thất thoát tài chính của doanh nghiệp. - Dự đoán chính xác luồng tiền vào ra theo từng kỳ trong tương lai, cân đối điều chỉnh đúng đắn các hoạt động của dòng tiền ở hiện tại dựa trên các phân tích, đánh giá dòng tiền cặn kẽ từ quá khứ giúp doanh nghiệp hạn chế tối đa rủi ro không đáng có. - Phân bổ dòng tiền đúng đắn, đảm bảo từ dòng tiền nhỏ đến dòng tiền lớn của doanh nghiệp luôn được luân chuyển liên tục theo mức độ ưu tiên, không bao giờ để thiếu hụt tiền mặt, hay để tiền nằm im một cách lãng phí. - Đặc biệt, Bộ Tài Liệu được trình bày khoa học, logic bằng các biểu mẫu có sẵn dưới dạng WORD, EXCEL giúp CEO dễ dàng kiểm soát tốt dòng tiền bằng cách thay thông số đầu vào thực tế và nhận kết quả đầu ra chính xác. .... Sau khi mang bộ tài liệu về và áp dụng, cậu ấy đã kiểm soát dòng tiền chặt chẽ, tối giản rủi ro tài chính, tối ưu lợi nhuận và nhanh chóng vực dậy được doanh nghiệp. Cậu ấy cảm ơn tôi rối rít và hẹn một ngày gặp lại để hậu tạ vì Bộ Tài Liệu này đã cứu cậu ấy và doanh nghiệp một bàn thua trông thấy. CEO có thể tham khảo bộ tài liệu tại đây: http://tailieutaichinh.com/18
Heat: 641
Website URL: tailieutaichinh.com
Headline: 21000+ CEO đã áp dụng thành công
Button label: LEARN_MORE
Bộ Tài Liệu Tài Chính

37 Days

KẾT CỤC CỦA 1 KẾ HOẠCH KINH DOANH SƠ SÀI Với 15 năm làm tư vấn tài chính cho nhiều doanh nghiệp lớn nhỏ, tôi dám KHẲNG ĐỊNH không một doanh nghiệp nào có một “kết cục” tốt với một bản kế hoạch kinh doanh SƠ SÀI. Dưới đây là những “thảm kịch” chung, mà tôi đã chứng kiến trong 15 năm qua: Xây dựng những mục tiêu chung chung, không phân tách rõ ràng ra ngắn hạn và dài hạn, thậm chí không có cả lộ trình thực hiện cho doanh nghiệp và nhân viên ➡ Mục tiêu lúc xây dựng thì một đằng lúc triển khai một nẻo. Nhân viên thì làm việc thiếu định hướng, đến CEO cũng mò mẫm từng bước, không biết làm gì tiếp theo, tương lai doanh nghiệp không biết đi đâu về đâu. Không nắm rõ được tình hình nội tại doanh nghiệp, phân bổ nguồn lực (nhân sự, thời gian, tiền của) vội vàng, thiếu tính toán, chỗ thừa nơi thiếu. Nhìn nhận đánh giá thị trường hời hợt qua loa. ➡ Không tập trung phát huy được những lợi thế của doanh nghiệp để đẩy mạnh trong những hoạt động chủ chốt. Sản phẩm được làm ra không bắt kịp xu hướng, không đánh được vào nhu cầu của khách hàng Không phân chia rõ, nhập nhằng giữa khoản thu chi và kết quả kinh doanh qua các kỳ, chi tiêu tự do vô tội vạ, không tách bạch rõ và không kiểm soát sát sao dòng tiền vào ra. ➡ Sai sót trong tính toán các khoản thu chi. Dòng tiền bị phân tán đẩy doanh nghiệp rơi vào tình trạng âm tiền, những hoạt động cơ bản cũng không thể vận hành Sợi dây liên kết kế hoạch giữa các phòng ban (về nhân sự, marketing, bán hàng, phân phối…) lỏng lẻo, không ăn khớp với nhau, sự kết nối giữa các bộ phận rời rạc thậm chí là không có. ➡ Cả một quy trình vận hành lệch nhịp, không trơn tru. Doanh nghiệp hoạt động lộn xộn, thiếu chuyên nghiệp, hiệu quả công việc sụt giảm. 5. Không dự đoán những rủi ro thách thức (từ thị trường, từ khâu vận hành, từ nhân sự,...) dẫn đến không chuẩn bị giải pháp hay những phương án dự phòng ➡ Trở tay không kịp khi những biến cố không lường xảy ra, một sai sót trong quy trình gây ra những lỗ hổng tiếp sau đó, thất thoát lãng phí không ngừng, doanh nghiệp không thể phát triển trơn tru bền vững. ------------------------------------------------ Cùng một lúc nhưng phải xử lý với quá nhiều vấn đề xảy ra, CEO không biết phải làm gì trước gì sau, càng lúng túng thì doanh nghiệp càng lún sâu vào khó khăn khủng hoảng. Là một chuyên gia tư vấn, tôi muốn giới thiệu đến CEO cẩm nang “CHI TIẾT XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH TỪ A-Z” được tích hợp đầy đủ trong BỘ TÀI LIỆU TÀI CHÍNH 4.0 do tôi cùng các đồng sự trong ngành với 20+ năm kinh nghiệm nghiên cứu và cho ra đời, sẽ giúp CEO nhanh chóng xây dựng MỘT KẾ HOẠCH KINH DOANH ĐẦY ĐỦ VÀ TỐI ƯU để vượt qua “thế khó”. Với: - Mẫu kế hoạch kinh doanh đúc rút từ 50+ các tập đoàn hàng đầu trong ngoài nước, với đa dạng ngành nghề, quy mô khác nhau giúp CEO có bộ khung chuẩn chỉnh từ đó có thể linh hoạt áp dụng - 30+ video hướng dẫn chi tiết từ lý thuyết đến thực hành, giúp CEO cải thiện được TOÀN DIỆN những kỹ năng cần thiết để lập kế hoạch kinh doanh từ kỹ năng xác định mục tiêu trọng yếu, kỹ năng dự đoán kết quả kinh doanh, kỹ năng xây dựng kế hoạch đa chiều logic ăn khớp với nhau,... ⚠⚠⚠ ĐẶC BIỆT, BỘ TÀI LIỆU được trình bày hoàn toàn dưới dạng WORD, EXCEL CEO chỉ cần thao tác thay số liệu đơn giản sẽ tự động xuất ra kết quả. BỘ TÀI LIỆU đã đang và sẽ liên tục được CẬP NHẬT MIỄN PHÍ TRỌN ĐỜI ▶▶▶ Mời CEO xem thêm chi tiết và đăng ký bộ tài liệu để nhận BỘ QUÀ TẶNG HẤP DẪN tại: http://tailieutaichinh.com/22
Heat: 588
Website URL: tailieutaichinh.com
Headline: Bộ Tài Liệu Tài Chính
Button label: LEARN_MORE
Quản Trị Tài Chính

29 Days

TRỌN BỘ TÀI LIỆU 4 KỸ NĂNG QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH Đã giúp 17.000+ doanh nghiệp xây dựng 1 hệ thống quản trị tài chính khoa học, toàn diện. Giúp tổ chức phá bỏ mọi rào cản và bứt phá ngoạn mục thành công. Công cụ mang tính thực tiễn cao sẽ giúp lãnh đạo áp dụng ngay vào doanh nghiệp. CEO sẽ tiết kiệm được rất nhiều thời gian và công sức khi cẩm nang này là tập hợp những biểu mẫu xây dựng sẵn công thức. CEO chỉ cần nhập số liệu đầu vào và nhận lại kết quả xuất ra tự động! Trong BỘ TÀI LIỆU NÂNG CẤP KỸ NĂNG QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH được tích hợp 4 kỹ năng cơ bản gồm: 1. LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH - Phương pháp thiết lập được bản kế hoạch hoàn hảo giúp định vị rõ nét sản phẩm, phân khúc thị trường, thị hiếu khách hàng..cũng như chuẩn bị kế hoạch mua sắm, sản xuất, marketing, tài chính thật ăn khớp. - Giúp CEO dễ dàng thay thế thông số để tạo nên bản kế hoạch cho riêng mình khi có sẵn mẫu kế hoạch kinh doanh cụ thể dưới dạng WORD, EXCEL 2. HỆ THỐNG QUẢN TRỊ NỘI BỘ DOANH NGHIỆP - Giúp CEO có cái nhìn tổng thể về hoạt động kinh doanh và tình hình tài chính của công ty thông qua việc theo dõi chi tiết các chỉ số hoạt động của những phòng ban chuyên trách: quản lý dòng tiền, hoạch định thu chi, kế hoạch công nợ, chi phí nhân sự, kiểm soát hàng tồn kho… - Mọi hạng mục, thông số tài chính được lưu trữ, phân tích chi tiết đến từng ngày, tháng, năm và cụ thể theo từng khu vực, sản phẩm..giúp CEO đưa ra quyết định nhanh chóng kịp thời - Kiểm soát độ tin cậy của các báo cáo, nhạy bén trong việc phát hiện những dấu hiệu đáng ngờ, bắt thóp và xử lý sai phạm nhanh chóng. 3. PHÂN TÍCH BÁO TÀI TÀI CHÍNH - Giúp lãnh đạo đánh giá chuẩn xác tình hình kinh doanh của công ty để đưa ra giải pháp và định hướng phát triển phù hợp. - Xây dựng kế hoạch tài chính cụ thể giúp tránh tình trạng bội chi ngân sách, kiếm soát chặt chẽ chi phí, nắm bắt mọi biến động đáng ngờ xuất hiện. 4. KIỂM SOÁT CHẶT CHẼ DÒNG TIỀN DOANH NGHIỆP - Giúp CEO theo dõi, kiểm soát, minh bạch mọi nguồn tiền ra vào để khắc phục ngay tình trạng báo cáo có lãi nhưng thực tế doanh nghiệp không có tiền. - Nhận biết nguồn gốc của thất thoát, lãng phí để “diệt cỏ tận gốc”, từ đó tối ưu được lợi nhuận, tối giản được chi phí. ………………………………………………………………… ✅ 11 năm nghiên cứu, 8 lần cập nhật phương pháp mới nhất giúp CEO bắt kịp xu hướng quản lý tài chính hiệu quả của các doanh nghiệp lớn khác. ✅ Nội dung thực tế, hệ thống qua các file WORD, EXCEL với các biểu mẫu, công thức tính sẵn dễ dàng áp dụng trực tiếp vào từng loại hình doanh nghiệp. ✅ Được KIỂM DUYỆT nghiêm khắc và THỬ NGHIỆM thành công tại hàng nghìn doanh nghiệp khác nhau. Chỉ còn 10 SUẤT ƯU ĐÃI GIẢM 70% cho những ai nhanh tay đăng ký NGAY HÔM NAY Còn chần chừ gì nữa. Đăng kí ngay: http://tailieutaichinh.com/06
Heat: 393
Website URL: 207331006536452
Headline: N/A
Button label: N/A
Bộ Tài Liệu Tài Chính

27 Days

Heat: 362
Website URL: tailieutaichinh.com
Headline: 21000+ CEO đã áp dụng thành công
Button label: LEARN_MORE
Bộ Tài Liệu Tài Chính

27 Days

GIÚP CEO KIỂM SOÁT DÒNG TIỀN HIỆU QUẢ THEO TỪNG HẠNG MỤC CHI TIẾT Dòng tiền thông suốt, vững mạnh là tiền đề cho sự phát triển ổn định và lâu bền của một doanh nghiệp. Duy trì một dòng tiền “khỏe mạnh” sẽ đảm bảo cho sự sống còn và thịnh vượng của bất kì một doanh nghiệp nào. Vậy CEO phải làm thế nào để kiểm soát dòng tiền một cách hiệu quả Chỉ với 4 bước sau đây chắc chắn giúp CEO làm được điều đó: 1. Quản lý chặt chẽ các khoản chi tiêu: Theo dõi, quản lý sát sao các khoản chi tiêu cho từng hạng mục, phòng ban. Nhờ đó, nhạy bén phát hiện những lỗ hổng gây thất thoát để tối ưu chi phí cho doanh nghiệp. 2. Luân chuyển tiền liên tục: Cân đối và phân bổ nguồn tiền theo mức độ ưu tiên, đảm bảo sự ra vào của các nguồn tiền một cách hợp lý. Không bao giờ để bị thiếu hụt tiền mặt nhưng cũng không để tiền nằm im một chỗ. 3. Dự báo dòng tiền tương lai: Phân tích báo cáo dòng tiền từng kỳ, từ quá khứ đến hiện tại để đưa ra dự báo xu hướng dòng tiền một cách chính xác. Lường trước các rủi ro và kịp thời né tránh, hạn chế tối đa thất thoát, lãng phí. 4. Tách bạch dòng tiền với lợi nhuận: Phân luồng dòng tiền rõ ràng, minh bạch nguồn gốc của mọi dòng tiền vào, ra. Từ đó, hạn chế tối đa tình trạng có lãi nhưng không có tiền khiến doanh nghiệp điêu đứng Tất cả những điều trên nay đã được tích hợp HOÀN TOÀN TỰ ĐỘNG trọn vẹn trong Bộ công cụ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH VÀ DÒNG TIỀN HIỆU QUẢ! Giúp CEO hiểu rõ và nắm được quy luật vận động của dòng tiền, cách nó luân chuyển ra vào và sinh lời. Nhờ đó dễ dàng tối ưu dòng tiền cho doanh nghiệp. ➡ Không đưa ra lý thuyết sáo rỗng, không quy trình triển khai phức tạp. Tất cả đã được xây dựng sẵn trên Word, Excel để CEO dễ dàng thay thế thông số của doanh nghiệp là tự động phân tích, đánh giá, dự báo xu hướng dòng tiền ➡ Bộ mẫu kế hoạch tài chính, chi tiêu chi tiết cho toàn doanh nghiệp và từng bộ phận phòng ban đúc rút từ hơn 50+ tập đoàn lớn. Giúp phân bổ dòng tiền hiệu quả ➡ Phương pháp kiểm soát dòng tiền chặt chẽ, phân tích báo cáo dòng tiền chuẩn giúp tối ưu duy trì hoạt động doanh nghiệp trong ngân sách hữu hạn ✅ Tự hào đã giúp hơn 21.000+ doanh nghiệp áp dụng thành công giúp dòng tiền vững mạnh, doanh nghiệp phát triển bứt phá. ▶▶▶ Xem ngay bộ tài liệu tại link: tailieutaichinh.com/08
Heat: 353
Website URL: tailieutaichinh.com
Headline: http://tailieutaichinh.com/tltc_v4/images/bg_header.jpg
Button label: LEARN_MORE
Bộ Tài Liệu Tài Chính

27 Days

MẤT PHƯƠNG HƯỚNG VÌ KẾ HOẠCH KINH DOANH MƠ HỒ Nhiều doanh nghiệp làm ăn chỉ được thời gian đầu, sau một thời gian vài ba năm thậm chí vài ba tháng bắt đầu có biểu hiện hoạt động "mất phương hướng", rồi từ đó phát sinh vô vàn rắc rối và cuối cùng là thua lỗ, nợ nần, phá sản! Tất cả là do kế hoạch kinh doanh còn nhiều bất cập: - Kế hoạch chung chung hoặc các đầu mục công việc, hạng mục chi phí quá rối rắm cho nên nhân viên không biết đâu mà làm hoặc cùng dồn chung nguồn lực vào một chỗ - Thiếu thống nhất giữa các kế hoạch triển khai (nhân sự, marketing, bán hàng, cân đối tồn kho...) ngay từ đầu nên lúc thực hiện mỗi người một ý, không ăn nhập vào nhau nên không đạt được mục tiêu cuối cùng đặt ra - Kế hoạch vạch ra xa rời với nguồn lực thực tế của doanh nghiệp (nhân lực, tài lực, vật lực) cho nên luôn bất thành vì nguồn lực thực của doanh nghiệp không đáp ứng đủ yêu cầu - Do kế hoạch đưa ra còn nhiều thiếu sót, lỏng lẻo nên quá trình triển khai phải liên tục thêm bớt, chắp vá phần này phần kia, kế hoạch dần xa rời định hướng ban đầu Hậu quả nhận thấy rõ là doanh nghiệp ngày càng mất phương hướng và đi lệch quỹ đạo đề ra. Hoạt động kinh doanh, nhân sự, chi phí trở nên rối ren, vô tổ chức... Nếu không nhanh chóng giải quyết thì chắc chắn mọi kế hoạch kinh doanh sẽ đổ bể, doanh nghiệp chắc chắn lụi tàn! Nhằm giúp CEO định hướng rõ ràng chiến lược, kế hoạch và lộ trình phát triển cụ thể cho doanh nghiệp, đội ngũ chuyên gia 20+ năm kinh nghiệm của chúng tôi đã ngày đêm nghiên cứu và cho ra đời bộ công cụ giúp CEO LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH sát thực và toàn diện: - Xây dựng định hướng phát triển rõ ràng ngay từ đầu, xác định các mục tiêu cụ thể từ ngắn hạn đến dài hạn trong từng khoảng thời gian xác định. Từ đó, thống nhất toàn doanh nghiệp thực hiện đúng định hướng đã đề ra - Nghiên cứu và phân tích thị trường cặn kẽ, xác định phân khúc thị trường, nhạy bén nắm bắt xu hướng thị hiếu khách hàng và xu thế cạnh tranh của đối thủ. Từ đó ra chiến lược phù hợp - Lên kế hoạch tài chính chi tiết rõ ràng. Phân bổ chi tiêu trong doanh nghiệp theo những khoản nào, bao nhiêu là hợp lý. Sát sao từng dòng tiền ra vào để luân chuyển tiền hợp lý, nắm bắt thời gian tiền về. Lên kế hoạch cân đối tồn kho tránh việc hàng ùn ứ gây ứ đọng vốn - Lập kế hoạch triển khai cụ thể, sâu sát và tối ưu nguồn lực: Kế hoạch phân bổ nhân sự đúng người đúng việc, kế hoạch marketing thu hút, ấn tượng; kế hoạch bán hàng hiệu quả, tinh gọn quy trình phân phối hàng hóa để tối giản chi phí… - Lường trước các rủi ro có thể phát sinh để lên phương án dự phòng từ trước, đảm bảo việc kinh doanh luôn chủ động và diễn ra trơn tru - Giám sát quá trình thực hiện và đối sánh với kế hoạch kinh doanh đã vạch ra để kịp thời phát hiện những biến động, lệch lạc, kịp thời đưa doanh nghiệp trở lại lộ trình đã vạch ra ⚠⚠⚠Bộ tài liệu là bộ khung chuẩn chỉnh, gồm các file Word, Excel và các video hướng dẫn chi tiết giúp CEO có thể ngay lập tức áp dụng trực tiếp để tạo ra một bản kế hoạch kinh doanh sát với doanh nghiệp mình. Ngoài ra còn có các mẫu kế hoạch kinh doanh từ 50+ công ty, tập đoàn thành công để CEO có thể tham khảo áp dụng. ▶▶▶ Thông tin chi tiết xem tại: tailieutaichinh.com/07
Heat: 343
Website URL: tailieutaichinh.com
Headline: 21000+ CEO đã áp dung thành công
Button label: LEARN_MORE
Bộ Tài Liệu Tài Chính

26 Days

MỞ MANG TẦM MẮT KHI ÁP DỤNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH NHƯ DOANH NGHIỆP NHẬT Trở về VN sau 10 năm công tác Nhật Bản ở vị trí giám đốc tài chính và chuyên gia tư vấn cấp cao cho các dn sở tại. Tôi nhận thấy tình thế cấp bách phải giúp đỡ dn trong nước nâng cấp hệ thống quản trị tài chính còn non kém và nhiều lỗ hổng. Chính vì vậy, ngay khi các chuyên gia bên Nhật đồng ý hợp tác với đội ngũ chuyên gia tài chính tại Việt Nam, chúng tôi đã lập tức cùng nhau nghiên cứu, phân tích những hệ thống và phương pháp quản trị tài chính tối ưu của người Nhật. Từ đó hiệu chỉnh và cải tiến vừa khớp với đặc thù doanh nghiệp Việt. Đồng thời chuyển hóa các thao tác tính toán thủ công trở thành tự động trên nền tảng WORD, EXCEL và cho ra đời BỘ TÀI LIỆU QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TOÀN DIỆN - giải pháp quản lý tài chính hiệu quả, giúp doanh nghiệp đạt được: - Xây dựng hệ thống quản lý thu chi theo NGUYÊN TẮC: Theo dõi, giám sát và ghi nhận từng loại chi phí theo ngày. Luôn hoạch định chi tiêu rõ ràng để cân đối thu chi trong từng giai đoạn. Cắt giảm tối đa lãng phí không cần thiết. - Phân tích báo cáo tài chính TỪNG CẤP: Đánh giá tổng quan tài chính, sau đó đi sâu phân tích vào doanh thu, lợi nhuận, chi phí. Giúp nắm rõ toàn bộ tình hình tài chính, nhạy bén đón đầu các xu hướng phát triển. Nhận diện kịp thời và né tránh các rủi ro tiềm ẩn. - Thiết lập QUẢN TRỊ NỘI BỘ: thâu tóm mọi hoạt động tài chính. tích hợp hệ thống theo dõi và kiểm soát hoạt động tài chính cho riêng từng phòng ban, khu vực, sản phẩm nhằm thắt chặt quản lý dòng tiền, hoạch định thu chi, kế hoạch công nợ, chi phí nhân sự, kiểm soát hàng tồn kho… - Kiểm soát dòng tiền CÓ KỶ LUẬT: Đồng bộ hóa báo cáo dòng tiền với sổ kế toán để giám sát chặt chẽ và cập nhật liên tục mọi biến động dòng tiền. Phân tích và nắm rõ tình hình dòng tiền hiện tại, dự báo chính xác dòng tiền tương lai (dựa trên 3 kỳ báo cáo gần nhất). Từ đó phân bổ dòng tiền đúng đắn, tối ưu lợi nhuận. - Xây dựng kế hoạch ĐA CHIỀU, TOÀN DIỆN: Lên kế hoạch mọi mặt trước khi triển khai, gồm: kế hoạ
Heat: 324
Website URL: tailieutaichinh.com
Headline: Bộ Tài Liệu Tài Chính
Button label: LEARN_MORE
Bộ Tài Liệu Tài Chính

23 Days

QUẢN TRI DÒNG TIỀN HIỆU QUẢ CHO DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ Mục tiêu của doanh nghiệp luôn gắn liền với doanh thu và lợi nhuận. Vì vậy, rất nhiều CEO quản trị tài chính chỉ tập trung vào một vài con số lãi, lỗ, doanh thu đơn thuần mà vô tình bỏ qua một yếu tố vô cùng quan trọng, đó là DÒNG TIỀN. Mặc cho dòng tiền trồi sụt bấp bênh, ra – vào không kiểm soát là lí do khiến CEO càng làm càng lụi, doanh nghiệp tuột dốc không phanh ngay cả khi tưởng như đang làm ăn có lãi. Ngược lại, những “ông lớn” sừng sỏ trong giới thương trường lại luôn có một dòng tiền mạnh khỏe “chống lưng”, giúp tận dụng triệt để mọi nguồn lực tài chính, thúc đẩy doanh nghiệp bứt phá mạnh mẽ. Trước nhu cầu đó, tôi cùng những người đồng sự của mình với hơn 20+ năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn tài chính thực chiến, đã nghiên cứu và hệ thống hóa chuẩn PHƯƠNG PHÁP KIỂM SOÁT DÒNG TIỀN TỐI ƯU, tích hợp trong BỘ TÀI LIỆU N NG CẤP HỆ THỐNG TÀI CHÍNH TOÀN DIỆN. Bộ Cẩm nang sẽ cùng CEO lần lượt: + Xây dựng kế hoạch chi tiêu phân tách theo từng khoản mục một cách logic. Dự trù và linh hoạt điều chỉnh chi tiêu bám sát ngân sách, phù hợp với yêu cầu thực tiễn hoạt động. CEO đồng thời dễ dàng phát hiện những “điểm đen” chi phí gây thất thoát để kịp thời “diệt cỏ tận gốc”. + Hoàn thiện hệ thống theo dõi và kiểm soát dòng tiền ra – vào sát sao từng kỳ. Có kế hoạch phân bổ luồng tiền khéo léo theo thời gian và mức độ ưu tiên. Đảm bảo hoạt động tài chính luôn trôi chảy nhịp nhàng. + Tách bạch nguồn gốc của tiền mặt và lợi nhuận, tránh rơi vào tình trạng kinh doanh có lãi mà không có tiền, doanh nghiệp mất khả năng thanh khoản. + Dự đoán chính xác chu kỳ quay vòng và xu hướng vận động của dòng tiền trong tương lai. Nắm được thời gian tiền về để chủ động luân chuyển hợp lý, điều động dòng tiền sẵn có giúp tiền đẻ ra tiền. + Theo dõi dư nợ xấu và các hợp đồng, khoản nợ cần thanh toán,… Lên phương án thu hồi và chuẩn bị kế hoạch chi trả dứt điểm. Rà soát lượng hàng tồn kho để lên kế hoạch cân đối, giải phóng hợp lý, tránh tiêu tán rải rác tiền mặt. CEO nhanh chóng xây dựng hệ thống kiểm soát dòng tiền chặt chẽ toàn diện, không còn cảnh chôn chân nhìn doanh nghiệp kiệt quệ rồi phá sản trước một loạt lỗ hổng tài chính do kiểm soát dòng tiền lỏng lẻo. Lưu ý: Bộ Tài liệu được xây dựng và hệ thống dưới dạng file mềm WORD, EXCEL tích hợp công thức tự động chỉ cần trực tiếp thay đổi thông số. Cùng hệ thống sơ đồ, bảng biểu giúp dễ dàng theo dõi chi tiết đến từng bước dịch chuyển nhỏ nhất của dòng tiền. Tất cả những gì CEO cần làm chỉ là nhập liệu đơn giản, kết quả sẽ xuất ra tự động hoàn toàn. ▶▶▶ Đăng ký để nhận ưu đãi giảm giá 75% kèm Bộ quà tặng giá trị tại website: http://tailieutaichinh.com/20
Heat: 314
Website URL: tailieutaichinh.com
Headline: Bộ Tài Liệu Tài Chính
Button label: LEARN_MORE
Bộ Tài Liệu Tài Chính

23 Days

BỊT KÍN MỌI LỖ RÒ NHỜ HÊ THỐNG QUẢN TRỊ NỘI BỘ CHẶT CHẼ Đây là lời cảnh báo từ các chuyên gia tài chính cho mọi CEO: "Hãy cẩn thận với chi phí nhỏ. Một lỗ rò bé có thể làm đắm cả con tàu." Nhưng thực tế, nhiều CEO vẫn mơ hồ không thể nắm bắt hay đề phòng tất cả “lỗ rò” chi phí. Để đến khi chúng liên tục xuất hiện, đục thủng ngân sách, hút cạn doanh thu, khiến lợi nhuận giảm trầm trọng, tiền mặt cạn kiệt... Doanh nghiệp mới vội vàng tìm kiếm, chắp vá: - Lỗ rò CHI TIÊU: Ngân sách phân bổ dàn trải, thiếu hợp lý giữa các hạng mục. Không đo lường hiệu quả chi phí từng hoạt động, do vậy không biết khoản tiền nào sinh lời, khoản nào lãng phí. Tiền phát sinh không thể kiểm soát, ngân sách phình chướng chờ nổ tung! - Lỗ rò từ SỐ LIỆU BÁN HÀNG: Doanh nghiệp mở rộng nhiều điểm bán, đa dạng hóa mặt hàng nhằm tiếp cận thêm khách hàng tiềm năng. Tuy nhiên, chi phí, lợi nhuận... từng điểm, từng loại hàng không được kiểm soát chặt. CEO không nắm được hiệu quả kinh doanh chi tiết khiến các điểm phân phối liên tục bù lỗ cho nhau, doanh nghiệp vẫn phải è cổ duy trì hệ thống. - Lỗ rò DÒNG TIỀN: Tiền ra vào chồng chéo, rối ren không phân tách. Doanh thu - tiền mặt nhập nhằng, CEO không nắm được tiền mặt còn bao nhiêu, tiền đang ở đâu hết... Do vậy không thể thiết lập ngân sách dự phòng, thường xuyên gặp rủi ro về thị trường/ thuế... - Lỗ rò CÔNG NỢ: Thông tin công nợ chỉ ghi chép thủ công, không xử lý bài bản dẫn đến nhập nhằng nợ cũ - mới, nợ trả một phần... Thời hạn thu hồi khó kiểm soát, nợ xấu để lâu khó đòi, doanh nghiệp thất thoát ngân sách... ----------------------- Thấu hiểu khó khăn của CEO, các chuyên gia tài chính hàng đầu đã dành 11 năm để xây dựng và hoàn thiện HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ trong BỘ TÀI LIỆU TÀI CHÍNH, gồm hướng dẫn chi tiết, case-study thực tế và hệ thống bảng biểu khoa học, dễ hiểu được xây dựng sẵn. Giúp CEO: - Tổng hợp bức tranh chi phí chi tiết theo mỗi hoạt động; phân tích sâu sát, bóc nhỏ từng hạng mục theo thời gian, khu vực. Giúp CEO lấp kín lỗ hổng, ngăn chặn tối đa chi phí phát sinh, cắt giảm tất cả lãng phí. - Kiểm soát liên tục thông số bán hàng theo ngày/ tháng/ năm, khu vực, lượng hàng bán... Đảm bảo đo lường nhanh chóng, chính xác hiệu quả của kênh phân phối, hiệu quả mỗi mặt hàng. Từ đó xây dựng chiến lược bán hàng hiệu quả, lợi nhuận tối ưu. - Thiết lập quy trình quản lý dòng tiền bài bản với từng khoản thu chi; phân tách tự động vốn - doanh thu - lợi nhuận... để dễ dàng quản lý, giúp dòng tiền luôn dương và chủ động nguồn tiền mặt giải quyết các nguy cơ rủi ro. - Xây dựng hệ thống quản trị công nợ khoa học, chính xác thông tin từng khoản nợ như: số nợ, tuổi nợ, tình trạng, thời hạn thanh khoản... Để doanh nghiệp chủ động giải quyết nợ xấu, thiết lập phương án thu hồi hiệu quả. ⚠⚠⚠ Đặc biệt: => Bộ tài liệu cập nhật liên tục, theo sát diễn biến thị trường để phù hợp với mọi doanh nghiệp => Hỗ trợ miễn phí trọn đời cho CEO sở hữu 20.000 CEO đã sử dụng BỘ TÀI LIỆU và thành công ngoài mong đợi! ▶▶▶ Đăng ký Bộ tài liệu và nhận ưu đãi ngay hôm nay tại: http://tailieutaichinh.com/04
Heat: 314
Website URL: tailieutaichinh.com
Headline: 20000+ CEO đã áp dụng thành công
Button label: LEARN_MORE
Bộ Tài Liệu Tài Chính

20 Days

Ế HOẠCH TÀI CHÍNH TỐI ƯU NHẤT CHO THỜI ĐIỂM HIỆN TẠI Hầu hết các doanh nghiệp ở thời điểm này đều đang gặp rất nhiều khó khăn, trong đó phải kể đến các khó khăn tài chính. Nhiệm vụ cấp thiết đặt ra cho các CEO và doanh nghiệp ngay lúc này là phải tối ưu chi phí, thuận lợi hóa các hoạt động tài chính, duy trì hoạt động trong ngân sách hữu hạn. Từ đó từng bước phục hồi tài chính cho doanh nghiệp. Dù vậy, rất nhiều CEO vẫn đang loay hoay chưa tìm thấy lối ra cho doanh nghiệp mình. Vậy CEO cần bắt đầu kế hoạch phục hồi tài chính doanh nghiệp như thế nào Câu trả lời có ngay trong một kế hoạch tài chính chặt chẽ, chi tiết và toàn diện sẽ giúp doanh nghiệp: - Xem xét và xác định chính xác NHU CẦU TÀI CHÍNH của doanh nghiệp trong thời gian tới. Dự trù các khoản chi tiêu nội bộ, tiền lương, chi phí sản xuất... Từ đó lên kế hoạch phân bổ và tối ưu chi phí, siết chặt chi tiêu, tiết kiệm nguồn tiền cho doanh nghiệp - Lên KẾ HOẠCH TỒN KHO, lập bảng tổng hợp nhập - xuất - tồn định kỳ hàng tháng, hàng quý, xác định ngưỡng tồn kho an toàn. Từ đó xem xét đưa ra các biện pháp cân bằng giữa sản xuất và bán hàng, không để cho hàng hóa tồn đọng, ùn ứ lâu ngày. Giải phóng nguồn tiền để doanh nghiệp trang trải hoạt động trong thời điểm khó khăn này - Hệ thống chi tiết các khoản mục CÔNG NỢ theo từng mốc thời gian, từng loại sản phẩm, từng khu vực. Theo dõi sát sao các khoản nợ phải thu, phải trả, không để nợ xấu quá hạn trở thành nợ khó đòi, nhất là khi doanh nghiệp đang rất cần vốn - DỰ BÁO lợi nhuận, KẾT QUẢ KINH DOANH dựa trên đánh giá tình hình nền kinh tế thời gian tới, khả năng cạnh tranh và xem xét doanh thu các kỳ trước. Từ đó tổ chức phân bổ nguồn lực hợp lý, tối ưu hiệu quả sử dụng vốn - Cân đối và nắm bắt XU HƯỚNG DÒNG TIỀN để nắm được bao giờ tiền về, thời gian quay vòng vốn, luôn đảm bảo khả năng duy trì hoạt động của doanh nghiệp trong ngân sách hữu hạn Tất cả những công việc này giờ đây sẽ "nằm trong tầm tay" của CEO khi đã có BỘ CÔNG CỤ LẬP KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH được tích hợp trọn vẹn trong Bộ tài liệu Quản trị tài chính 4.0 mà đội ngũ chuyên gia 20+ năm kinh nghiệm của chúng tôi đã dày công nghiên cứu và xây dựng: - Hướng dẫn chi tiết từ A-Z các bước lập kế hoạch tài chính chuẩn chỉnh. CEO chỉ cần nhập dữ liệu đầu vào của doanh nghiệp mình cho phù hợp trên cơ sở những biểu mẫu xây dựng công thức tính sẵn. Kết quả sẽ được xuất ra tự động. Rất dễ dàng theo dõi, phân tích và đánh giá - Hệ thống phân tích, so sánh, đánh giá số liệu tự động với 3 kỳ gần nhất giúp CEO có thêm cơ sở để đưa ra các dự báo chính xác cho kỳ tới - Tính áp dụng thực tiễn cao khi toàn bộ đều là file Word, Excel để CEO có thể áp dụng trực tiếp ngay. Cùng với đó là các video hướng dẫn chi tiết cách thực hiện - Các case study thực tế và bộ mẫu kế hoạch tài chính từ các công ty, tập đoàn thành công để CEO tham khảo rút kinh nghiệm và áp dụng - Quá trình sử dụng giúp CEO nâng cao các kỹ năng cần thiết trong lập kế hoạch tài chính như phân tích, dự báo, đánh giá... ▶▶▶ Thông tin chi tiết xem tại: tailieutaichinh.com/07
Heat: 256
Website URL: tailieutaichinh.com
Headline: Bộ Tài Liệu Tài Chính
Button label: LEARN_MORE
Bộ Tài Liệu Tài Chính

22 Days

MẤT PHƯƠNG HƯỚNG VÌ KẾ HOẠCH KINH DOANH MƠ HỒ Nhiều doanh nghiệp làm ăn chỉ được thời gian đầu, sau một thời gian vài ba năm thậm chí vài ba tháng bắt đầu có biểu hiện hoạt động "mất phương hướng", rồi từ đó phát sinh vô vàn rắc rối và cuối cùng là thua lỗ, nợ nần, phá sản! Tất cả là do kế hoạch kinh doanh còn nhiều bất cập: - Kế hoạch chung chung hoặc các đầu mục công việc, hạng mục chi phí quá rối rắm cho nên nhân viên không biết đâu mà làm hoặc cùng dồn chung nguồn lực vào một chỗ - Thiếu thống nhất giữa các kế hoạch triển khai (nhân sự, marketing, bán hàng, cân đối tồn kho...) ngay từ đầu nên lúc thực hiện mỗi người một ý, không ăn nhập vào nhau nên không đạt được mục tiêu cuối cùng đặt ra - Kế hoạch vạch ra xa rời với nguồn lực thực tế của doanh nghiệp (nhân lực, tài lực, vật lực) cho nên luôn bất thành vì nguồn lực thực của doanh nghiệp không đáp ứng đủ yêu cầu - Do kế hoạch đưa ra còn nhiều thiếu sót, lỏng lẻo nên quá trình triển khai phải liên tục thêm bớt, chắp vá phần này phần kia, kế hoạch dần xa rời định hướng ban đầu Hậu quả nhận thấy rõ là doanh nghiệp ngày càng mất phương hướng và đi lệch quỹ đạo đề ra. Hoạt động kinh doanh, nhân sự, chi phí trở nên rối ren, vô tổ chức... Nếu không nhanh chóng giải quyết thì chắc chắn mọi kế hoạch kinh doanh sẽ đổ bể, doanh nghiệp chắc chắn lụi tàn! Nhằm giúp CEO định hướng rõ ràng chiến lược, kế hoạch và lộ trình phát triển cụ thể cho doanh nghiệp, đội ngũ chuyên gia 20+ năm kinh nghiệm của chúng tôi đã ngày đêm nghiên cứu và cho ra đời bộ công cụ giúp CEO LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH sát thực và toàn diện: - Xây dựng định hướng phát triển rõ ràng ngay từ đầu, xác định các mục tiêu cụ thể từ ngắn hạn đến dài hạn trong từng khoảng thời gian xác định. Từ đó, thống nhất toàn doanh nghiệp thực hiện đúng định hướng đã đề ra - Nghiên cứu và phân tích thị trường cặn kẽ, xác định phân khúc thị trường, nhạy bén nắm bắt xu hướng thị hiếu khách hàng và xu thế cạnh tranh của đối thủ. Từ đó ra chiến lược phù hợp - Lên kế hoạch tài chính chi tiết rõ ràng. Phân bổ chi tiêu trong doanh nghiệp theo những khoản nào, bao nhiêu là hợp lý. Sát sao từng dòng tiền ra vào để luân chuyển tiền hợp lý, nắm bắt thời gian tiền về. Lên kế hoạch cân đối tồn kho tránh việc hàng ùn ứ gây ứ đọng vốn - Lập kế hoạch triển khai cụ thể, sâu sát và tối ưu nguồn lực: Kế hoạch phân bổ nhân sự đúng người đúng việc, kế hoạch marketing thu hút, ấn tượng; kế hoạch bán hàng hiệu quả, tinh gọn quy trình phân phối hàng hóa để tối giản chi phí… - Lường trước các rủi ro có thể phát sinh để lên phương án dự phòng từ trước, đảm bảo việc kinh doanh luôn chủ động và diễn ra trơn tru - Giám sát quá trình thực hiện và đối sánh với kế hoạch kinh doanh đã vạch ra để kịp thời phát hiện những biến động, lệch lạc, kịp thời đưa doanh nghiệp trở lại lộ trình đã vạch ra ⚠⚠⚠Bộ tài liệu là bộ khung chuẩn chỉnh, gồm các file Word, Excel và các video hướng dẫn chi tiết giúp CEO có thể ngay lập tức áp dụng trực tiếp để tạo ra một bản kế hoạch kinh doanh sát với doanh nghiệp mình. Ngoài ra còn có các mẫu kế hoạch kinh doanh từ 50+ công ty, tập đoàn thành công để CEO có thể tham khảo áp dụng. ▶▶▶ Thông tin chi tiết xem tại: tailieutaichinh.com/07
Heat: 241
Website URL: tailieutaichinh.com
Headline: 21000+ CEO đã áp dụng thành công
Button label: LEARN_MORE
Bộ Tài Liệu Tài Chính

19 Days

CÁCH SỞ HỮU 1 KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH TỐI ƯU- CHI TIẾT “Thuyền to gặp sóng lớn” - Doanh nghiệp càng phát triển thì càng có những nguy cơ rình rập. Nhưng nếu xây dựng được một kế hoạch tài chính chi tiết, sát thực, xác định chính xác tài chính doanh nghiệp từng thời kỳ, phân bổ hợp lý, đảm bảo lúc cần tài chính thì luôn xoay sở được. Từ đó, CEO sẽ dễ dàng hơn trong việc vận hành và đưa doanh nghiệp phát triển. Bởi một kế hoạch tài chính sẽ giúp CEO: Lập được kế hoạch cân đối tồn kho (nguyên vật liệu, công cụ, thành phẩm,...) chính xác. Luôn kiểm soát và đảm bảo không để lưu trữ hàng tồn kho quá nhiều gây ứ đọng vốn Phân bố chi tiêu trong doanh nghiệp hợp lý, chỗ nào cần chi chi bao nhiêu và chi vào thời gian nào, nắm rõ từng mục nhỏ nhất, tránh thất thoát lãng phí không đáng Kiểm soát sát sao dòng tiền ra -vào, điều khiển luân chuyển dòng tiền hợp lý, sử dụng tiền đúng chỗ, luôn đảm bảo dòng tiền dương trong doanh nghiệp để duy trì hoạt động trong doanh nghiệp và xử lý các vấn đề phát sinh Đánh giá chính xác tốc độ tăng trưởng của những thời kì trước làm cơ sở xây dựng các chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp những kì tiếp theo. Từ đó dự báo được kết quả kinh doanh cho doanh nghiệp, từ doanh thu, lợi nhuận đến công nợ. Đo lường được chính xác mục tiêu ngắn hạn, cũng như dài hạn của doanh nghiệp. Có định hướng và cách thức cụ thể để xây dựng được một nguồn tài chính vững vàng, đạt được kế hoạch đề ra trong tương lai Chủ động lựa chọn các hình thức và phương pháp huy động vốn đảm bảo cho doanh nghiệp hoạt động nhịp nhàng và liên tục với chi phí huy động vốn ở mức thấp. Với mong muốn giúp CEO nhanh chóng và chuẩn hóa quy trình lập kế hoạch tài chính, đưa doanh nghiệp hoạt động bài bản tối ưu, các chuyên gia tài chính đầu ngành đã tập hợp, nghiên cứu và cho ra đời BỘ CÔNG CỤ LẬP KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH TOÀN DIỆN được tích hợp bài bản và duy nhất trong BỘ TÀI LIỆU QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH 4.0. BỘ TÀI LIỆU là tích hợp những kiến thức thực tiễn, từ căn bản đến chuyên sâu, được trình bày logic dễ hiểu, giúp CEO có một cái nhìn từ tổng thể đến chi tiết về một kế hoạch tài chính, từ đó hiểu đúng hiểu sâu để đưa ra được những kế hoạch hợp lý cho doanh nghiệp Kết hợp cùng những công cụ xu hướng, thông minh, các biểu mẫu có sẵn WORD, EXCEL, CEO chỉ cần những thao tác thay thông số đơn giản là cho ra ngay kết quả ngay lập tức Ngoài ra với phương pháp tự động hóa phân tích những số liệu tài chính của 3 kỳ gần nhất, là căn cứ thực tế cho CEO lập kế hoạch cho kỳ tiếp theo. ✅ Hơn 18000 CEO khác tin dùng và mang lại hiệu quả ngoài mong đợi. ▶▶▶Xem thêm chi tiết và đăng ký bộ tài liệu để NHẬN NGAY ƯU ĐÃI tại: http://tailieutaichinh.com/22
Heat: 234
Website URL: tailieutaichinh.com
Headline: http://tailieutaichinh.com/tltc_v4/images/bg_header.jpg
Button label: LEARN_MORE
Bộ Tài Liệu Tài Chính

19 Days

CFO QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP NHƯ THẾ NÀO Khởi nghiệp với xuất phát điểm là một CFO với 7 năm kinh nghiệm, đó chính là LỢI THẾ giúp doanh nghiệp của tôi vươn lên phát triển mạnh mẽ và vững vàng hơn hẳn những doanh nghiệp khác. Nhờ tư duy khác biệt của một người làm tài chính khi bước vào thương trường, tôi đã thành công khi: - Không có một ý tưởng kinh doanh đột phá. Thì ngược lại, tôi chuẩn bị một KẾ HOẠCH KINH DOANH vô cùng chi tiết, phân tích kỹ lưỡng thị trường, xu hướng cung cầu, khách hàng. Xây dựng lộ trình cụ thể với mục tiêu rõ ràng cho từng giai đoạn. Lập kế hoạch tài chính để dự toán chính xác doanh thu, chi phí và đưa ra chiến lược phát triển tối ưu. - Tuy không có nhiều vốn để đầu tư hoành tráng. Thay vào đó, tôi chú trọng QUẢN LÝ CHI PHÍ chi tiết và chặt chẽ nhất có thể. Mọi hạng mục chi tiêu trong ngày, tháng, quý... tôi đều nắm rõ như lòng bàn tay. Vì thế, vừa giúp sử dụng hiệu quả nguồn vốn ít ỏi, vừa tiết kiệm được rất nhiều chi phí ngoài luồng khác. - Mặc dù chưa kiếm được nhiều tiền ngay từ đầu, lợi nhuận có khi còn âm. Nhưng không sao, tôi tối ưu kinh doanh bằng cách KIỂM SOÁT DÒNG TIỀN thật hiệu quả. Theo sát mọi chuyển động của dòng tiền, nắm bắt từng nguồn tiền ra vào ở đâu, bao nhiêu. Từ đó phân bổ hợp lý và luân chuyển dòng tiền liên tục. Giúp chủ động thanh khoản, tránh xa nợ xấu. - Ngoài ra, tôi cũng tự mình phân tích báo cáo tài chính từng kỳ để nắm bắt tổng quan tình hình tài chính. Đồng thời QUẢN TRỊ NỘI BỘ vô cùng nghiêm khắc nhằm thâu tóm mọi hoạt động tài chính. Như quản lý dòng tiền, hoạch định thu chi, kế hoạch công nợ, chi phí nhân sự, kiểm soát hàng tồn kho… theo từng phòng ban, khu vực và sản phẩm. Nhờ vậy, doanh nghiệp tôi 10 năm nay chưa từng lao đao mà chỉ ngày càng vững mạnh hơn, mở thêm 3 chi nhánh, quy mô nhân sự đạt đến 500 người. Gần đây, một người em CEO gửi cho tôi một "Bộ tài liệu QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TOÀN DIỆN" nhờ đánh giá trước khi áp dụng. Bộ tài liệu này khiến tôi thật sự bất ngờ! Vì nó tổng hợp được trọn vẹn những khía cạnh quản trị tài chính đắt giá nhất mà tôi từng triển khai thành công trước đó. Hơn nữa đã được tự động hóa nên sử dụng rất dễ dàng. Nghe vậy, cậu em lập tức về triển khai. Chỉ sau hơn 2 tháng, doanh nghiệp cậu ấy đã đạt được những thành tựu vô cùng ấn tượng. Về phần mình, tôi cũng áp dụng những tính năng mới mẻ, tối ưu của bộ tài liệu cho doanh nghiệp mình. Theo tôi, đây chắc chắn là một bộ cẩm nang tài chính, sách gối đầu giường bất cứ doanh chủ nào cũng cần có. ▶▶▶ Tôi chia sẻ link tài liệu tại đây để CEO cùng tham khảo: tailieutaichinh.com/08
Heat: 222
Website URL: tailieutaichinh.com
Headline: 21000+ CEO đã áp dụng thành công
Button label: LEARN_MORE
Bộ Tài Liệu Tài Chính

19 Days

VÌ SAO CEO CẦN TRIỂN KHAI HỆ THỐNG QUẢN TRỊ NỘI BỘ NÀY Chúng tôi đã giúp 18.000+ doanh nghiệp thực sự thành công nhờ HỆ THỐNG QUẢN TRỊ NỘI BỘ ƯU VIỆT đã được cải tiến và cập nhật vào BỘ CÔNG CỤ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TOÀN DIỆN! Bởi nhờ hệ thống này: Doanh thu không chỉ dừng ở mức tổng kết chung chung do các phòng ban trình lên mà CEO sẽ định lượng được con số cụ thể theo từng khu vực, sản phẩm, khoảng thời gian. Dễ dàng đúc kết nguyên nhân của sự tăng giảm doanh thu. Hàng trăm khoản mục chi phí nhập nhằng, chồng chéo sẽ được dẹp bỏ. Thay vào đó là sự phân luồng chi phí tách bạch theo từng bộ phận, rạch ròi theo định phí/biến phí và phân tích mọi thông số chi tiết đến từng ngày, tháng, năm. Sẽ không còn cảnh quản lý công nợ sơ sài, chỉ đơn thuần ghi nhận mà không có sự đối soát. Khi công nợ được kiểm soát chặt chẽ theo con số và tuổi nợ, xếp loại mức độ ưu tiên cần phải thu hồi và đánh dấu khách hàng dính nợ xấu. Những sai sót, lỗ hổng li ti lúc trước ẩn mình trong 1 loạt các báo cáo sẽ được phơi bày và giải quyết triệt để nhờ việc theo dõi và phân tích chi tiết các chỉ số hoạt động của từng phòng ban, phát hiện sai phạm nhanh chóng… Với sự am hiểu sâu sắc, có cái nhìn toàn diện và hơn 20 năm kinh nghiệm của các chuyên gia tài chính đầu ngành. Nhưng không phải CEO cứ bỏ tiền ra, đâm đầu vào xây dựng là có thể triển khai thành công hệ thống tài chính nội bộ. Nó đòi hỏi CEO phải thực sự am hiểu sâu sắc, có cái nhìn toàn diện và chuyên môn tài chính cao. Bởi vậy, BỘ CÔNG CỤ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TOÀN DIỆN đã được ra đời. Nó cung cấp 1 giải pháp toàn diện, giúp mọi CEO kể cả những “tay mơ” tài chính cũng dễ dàng xây dựng hoàn chỉnh hệ thống quản trị nội bộ. Để loại bỏ mọi lỗ hổng và đưa doanh nghiệp vươn lên bứt phá ngoạn mục! ✅✅✅ ĐẶC BIỆT: + 100% nội dung tích hợp dưới dạng file EXCEL, biểu mẫu tự động, CEO dễ dàng thay số và ứng dụng trực tiếp. + Nội dung độc quyền chưa từng xuất hiện trên thị trường. + Cập nhật miễn phí nội dung mới cho các khách hàng đã mua sản phẩm! ▶▶▶ Đăng ký ngay để nhận ưu đãi lên đến 75%: http://tailieutaichinh.com/06
Heat: 218
Website URL: tailieutaichinh.com
Headline: 20000+ CEO đã áp dụng thành công
Button label: LEARN_MORE
Bộ Tài Liệu Tài Chính

16 Days

KẾ HOẠCH KINH DOANH “CÓ NHƯ KHÔNG CÓ” Không ít doanh nghiệp dù đã cố gắng xây dựng cho mình một kế hoạch kinh doanh riêng nhưng trên thực tế lại không mấy hiệu quả, thậm chí "có như không có": - Đặt ra mục tiêu chung chung, đường hướng không rõ ràng cho nên lúc nào nhân viên cũng trong tình trạng "mông lung" không biết nên làm cái nào trước, cái nào sau - Kế hoạch vạch ra một đằng nhưng lúc triển khai lại một nẻo do sự phân chia công việc và nhân sự chồng chéo, rối rắm giữa các kế hoạch - Liên tục thêm bớt phần này phần nọ trong quá trình thực hiện vì kế hoạch tổng thể ban đầu quá sơ sài... Một kế hoạch kinh doanh đầy rẫy những thiếu sót và liên tục phải chắp vá như vậy thì "có cũng như không", thậm chí còn khiến doanh nghiệp phải chịu tổn thất nặng để sửa sai. Do vậy, với mong muốn giúp CEO hạn chế tối đa những thiếu sót, nhận định sai, phân tích thiếu chặt chẽ trong quá trình lập kế hoạch kinh doanh, chúng tôi đã cho ra đời BỘ TÀI LIỆU dưới đây giúp CEO tự mình lập kế hoạch kinh doanh chuẩn chỉnh trong 5 bước: - Bước 1⃣: Xây dựng định hướng, xác định mục tiêu cụ thể trong từng giai đoạn, từ ngắn hạn đến dài hạn, đặt ra các mục tiêu ưu tiên cần thực hiện trước - Bước 2⃣: Nghiên cứu và phân tích thị trường, thị hiếu khách hàng và đánh giá khả năng của đối thủ. Đồng thời sử dụng bảng SWOT để đánh giá năng lực của bản thân doanh nghiệp, phát huy điểm mạnh có thể bứt phá và hạn chế tối đa điểm yếu gây trở ngại - Bước 3⃣: Cụ thể hóa và sắp xếp logic các đầu công việc của các kế hoạch triển khai từ kế hoạch tài chính, marketing, bán hàng và phân phối sản phẩm, nhân sự… - Bước 4⃣: Dự toán rủi ro, những khó khăn mà doanh nghiệp có thể gặp phải và lên phương án dự phòng phù hợp - Bước 5⃣: Tổ chức thực hiện và theo dõi, đánh giá để kịp thời phát hiện những sai sót và nhanh chóng đưa doanh nghiệp trở lại lộ trình đã vạch ra ✅ Bộ tài liệu bao gồm đa dạng mẫu kế hoạch kinh doanh dưới dạng Word, Excel của hơn 50 công ty, tập đoàn với các quy mô và loại hình kinh doanh khác nhau. Cung cấp bộ khung chuẩn chỉnh mà doanh nghiệp nào cũng có thể linh hoạt áp dụng. 30+ video hướng dẫn chi tiết các bước thực hiện từ A-Z. ✅ Không lý thuyết sáo rỗng, không tốn kém thời gian, giờ đây CEO có thể áp dụng trực tiếp Bộ tài liệu và ngay lập tức sở hữu kế hoạch kinh doanh chuẩn chỉnh "soi đường rọi hướng" cho doanh nghiệp chạm tới thành công! ▶▶▶ Thông tin chi tiết xem tại: tailieutaichinh.com/07
Heat: 191
Website URL: tailieutaichinh.com
Headline: http://tailieutaichinh.com/tltc_v4/images/bg_header.jpg
Button label: LEARN_MORE