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Frank Merenda creatore di Metodo Merenda

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Website URL: frankmerenda.com
Headline: Il problema più urgente e importante che stanno affrontando le aziende in questi momenti è senza dubbio una crisi di liquidità.
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Frank Merenda creatore di Metodo Merenda

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Headline: Il problema più urgente e importante che stanno affrontando le aziende in questi momenti è senza dubbio una crisi di liquidità.
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Frank Merenda creatore di Metodo Merenda

123 Days

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Headline: Scopri come agire immediatamente per preservare la tua azienda dal possibile fallimento causato dalla crisi che ha colpito l'Italia e il mondo intero!
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Metodo Merenda | Metodo Merenda

62 Days

[QUIZ] Che tipo di Imprenditore sei http://bit.ly/mmquizalb2 Sai già che tipo di imprenditore sei E sai anche già quali sono le aree di miglioramento sulle quali lavorare per prime in modo da far crescere il tuo business più velocemente possibile Quando ho iniziato a lavorare è stata la prima domanda che mi sono posto: da dove inizio Come posso fare a crescere, a trovare più clienti Clienti paganti, interessati a ciò che vendo, che non mi abbandonino di fronte alla prima offerta al ribasso della concorrenza. Clienti che mi vedano come una fonte autorevole di informazioni e che per questo scelgano i miei prodotti e i miei servizi. In anni di duro lavoro ho creato un Metodo che mi ha permesso di far crescere la mia azienda, un metodo che ho affinato nel tempo e che mi ha permesso di aiutare molte altre aziende a crescere, anche più velocemente della mia, facendo evitare loro gli errori che ho commesso io anni prima. Questo mi ha spinto a creare questo Quiz, con l’obiettivo di capire che tipo di imprenditore sei e darti i primi suggerimenti operativi per far crescere il tuo business. E per i prossimi giorni, potrai fare questo Quiz GRATUITAMENTE In questo modo anche tu potrai: ➡ Scoprire che tipo di imprenditore sei (ci sono TRE profili diversi!) ➡ Qual è la più grande DEBOLEZZA della TUA azienda ➡ Quali sono le prime azioni da fare per migliorare le performance aziendali, in base alle TUE risorse Come identificare e sfruttare i punti di debolezza della concorrenza per rubarle i clienti e metterla al tappeto Altre informazioni molto utili per accelerare la crescita della TUA azienda Clicca subito qui sotto per iniziare il Quiz, sapere che tipo di Imprenditore sei e quali sono le aree di miglioramento sulle quali lavorare per prime in modo da far crescere il tuo business più velocemente possibile. http://bit.ly/mmquizalb2
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Circolo degli Imprenditori Gold

54 Days

[Il vero imprenditore sa trasformare le difficoltà in opportunità] In questo periodo molte aziende si trovano a fronteggiare nuove sfide e a progettare il futuro in uno scenario incerto. Si tratta di una situazione senza precedenti, ma come imprenditore hai due scelte. Puoi unirti al gruppo di chi si arrende: ignora il problema, passa il tempo a lamentarsi oppure si comporta come se fosse in vacanza. È la reazione più comune, ma ogni giorno che passa le possibilità che queste aziende superino indenni la tempesta si assottigliano. È triste dirlo, ma molte di esse non riapriranno mai più. Oppure puoi unirti al gruppo di chi combatte: progetta un’azienda più solida, sviluppa strategie e prepara la controffensiva, per ripartire immediatamente al primo segnale di via libera, riducendo al minimo i danni. Se hai scelto l’azione, il Circolo degli Imprenditori è lo strumento che fa per te. Ti accompagnerà nella costruzione della tua azienda 2.0, quella che nessun imprevisto potrà fermare. Come socio del Circolo, riceverai preziosi materiali didattici multimediali per potenziare la tua formazione marketing anche da casa: ➡ strategie inedite di vendita, studiate per contrastare le difficoltà attuali; ➡ preziose nozioni di marketing automation, per sfruttare efficacemente tutte le potenzialità del web; ➡ tecniche di brand positioning, per rafforzare il tuo marchio senza cedere terreno alla concorrenza; ➡ lezioni approfondite di copywriting, indispensabili per una comunicazione efficace ➡ webinar mensili per ricevere le risposte ai tuoi dubbi; e molto altro ancora. È il momento di fare una promessa solenne a te stesso: la tua azienda non sarà mai, mai, mai più in difficoltà. Grazie al Circolo, potrai mantenere la tua promessa. Per iscriverti, segui questo link => https://bit.ly/cdigold
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BrandVendita

52 Days

[Come emergere in un mercato con 72,4 imprese ogni 1000 abitanti]\n\n“L'Italia è tra i Paesi europei con la più alta densità di attività produttive.\nÈ quanto mette in evidenza il rapporto "Noi, Italia” pubblicato oggi dall'Istat secondo cui, nel 2016, erano presenti 72,4 imprese ogni 1000 abitanti. \nUn dato ben al di sopra della media Ue (47,8) e che ci colloca tra i primi cinque Paesi in Europa”.\n\nÈ così che esordisce un articolo scritto da Repubblica, che parla del numero di imprese in costante aumento.\n\nIl mercato è cambiato. Negli anni ‘80 esisteva un solo negozio di alimentari, un solo dentista o un solo bar nel raggio di 30 km. Oggi, in quel raggio di azione, hai come minimo dieci concorrenti pronti a rubarti i clienti.\n\nVa da sé, quindi, che se continui a fare azienda come la facevi 40 anni fa, quando eri praticamente l’unico sul mercato a vendere il prodotto/servizio che offrivi, sei destinato al fallimento.\n\nCon il cambio del mercato sono cambiate anche le regole. Se prima bastava aprire un’attività e disseminare volantini per la città con scritto “sono qui, se hai bisogno di questo servizio vieni a trovarmi”, adesso non basta più. \n\nDevi dare una ragione ai clienti per scegliere te, piuttosto che gli altri concorrenti.\n\nPer fare questo, devi creare un brand così forte da diventare la prima scelta dei clienti ogni qualvolta desiderano acquistare un prodotto della tua categoria.\n\nEcco perché nasce BrandVendita – la bibbia passo-passo sul posizionamento di mercato.\n\nIn questo corso straordinario di 32 ore sul brand positioning, io, Al Ries (il pioniere del posizionamento) e Laura Ries, ti spiegheremo come annientare la concorrenza e posizionarti come prima scelta nella mente dei tuoi clienti\n\nIl suo prezzo di listino è di 1897€, ma visto il periodo che il nostro paese sta attraversando, ho deciso di regalarlo.\n\nLo faccio perché, quando terminerà l’emergenza Coronavirus, ogni imprenditore dovrà fare ripartire la macchina aziendale, e all’interno di questo corso sono racchiuse delle in
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Headline: Il primo corso di Brand Positioning, che ti insegna a costruire un brand di successo partendo da zero!
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Ghiaccio agli Eschimesi

48 Days

📣 Ti piacerebbe mettere le mani sul corso avanzato di copywriting più venduto in Italia ➡ Accedi ora al videocorso completo Ghiaccio Agli Eschimesi!
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Frank Merenda creatore di Metodo Merenda

40 Days

[Ripartirai con successo o… fallirai] Al temine di questo “lockdown” tante imprese non ripartiranno. Purtroppo, è un dato di fatto. Tantissimi imprenditori, esercenti e liberi professionisti saranno costretti a chiudere. I motivi di questi fallimenti sono molteplici e non sono riconducibili solo alla pandemia che ha colpito l’intero pianeta. Forse non ci crederai, ma la crisi economica conseguente al coronavirus è stata, per molte aziende, la goccia che ha fatto traboccare il vaso. Migliaia di imprenditori nel corso degli anni hanno speso risorse ed energie inutilmente senza mai concentrarsi sui 2 punti fondamentali che costituiscono un business di successo: numeri aziendali; marketing. Non focalizzarsi su questi due aspetti è gravissimo. Saper leggere i numeri del proprio bilancio e saper gestire le proprie campagne di marketing significa essere un imprenditore che sa mettere in pratica i 3 concetti chiave che determinano l’ascesa economica di un’azienda: ➡ differenza tra desideri e bisogni; ➡ differenza tra caratteristiche e posizionamento; ➡ differenza tra marketing per il front end e marketing per il back end. A tal proposito, voglio farti qualche domanda: quanto ne sai di questi 3 concetti Li conosci Li hai mai messi in pratica Se non ne hai mai sentito parlare o se hai provato ad applicarli ma senza ottenere risultati, non preoccuparti. Ho scritto un articolo che ti permetterà di apprendere e/o di approfondire questi 3 concetti chiave in modo da poterli utilizzare correttamente all’interno del tuo business per farlo ripartire più forte di prima al termine del lockdown. Per leggere l’articolo clicca qui => https://bit.ly/3b4VWqP
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Frank Merenda creatore di Metodo Merenda

41 Days

Heat: 671
Website URL: frankmerenda.com
Headline: 📣 [La tua azienda può diventare immortale?]

In questo periodo di crisi di cui ancora si fatica a vedere la fine, le aziende che ne usciranno sconfitte sono molte di più di quelle che una nazione economicamente sana dovrebbe contare.

Senza esagerare, i dati parlano chiaro: circa il 30% di imprese in Italia rischia seriamente di non riaprire mai più i battenti, anche quando sarà finalmente possibile farlo.

E il pericolo di finire in quella percentuale è molto alto, soprattutto se non sai bene cosa fare per correre ai ripari.

Ma non si può dare la colpa unicamente al problema in atto. La storia ci insegna che, di periodi di crisi nera, puntualmente se ne presentano almeno uno o due nell’arco di una generazione di imprenditori.

Ed è per questo che devi eliminare e correggere subito i vizi e le abitudini sbagliate che minano la sopravvivenza della tua azienda di fronte a OGNI crisi. Ovviamente solo se non vuoi finire anche tu nel cimitero di imprese che si sta lentamente riempiendo di vittime.

Ci sono molte cose che puoi (devi) iniziare a cambiare e su cui devi concentrare tutte le tue attenzioni in maniera tale da mettere al sicuro la tua azienda e renderla una vera e propria Highlander, un’entità immortale che resisterà a questa e a tutte le altre crisi che la sorte ci metterà davanti.

Ne parlo in maniera approfondita sull’articolo che trovi qui => https://bit.ly/2Sw59Su

Un vero e proprio manuale di sopravvivenza e di sviluppo anti-crisi, pieno di concetti da fare tuoi e mettere in pratica oggi stesso.

Leggilo Qui =>
Frank Merenda creatore di Metodo Merenda

41 Days

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Headline: 📣 [Ripartirai con successo o… fallirai?]

Al temine di questo “lockdown” tante imprese non ripartiranno.

Purtroppo, è un dato di fatto.

Tantissimi imprenditori, esercenti e liberi professionisti saranno costretti a chiudere.

I motivi di questi fallimenti sono molteplici e non sono riconducibili solo alla pandemia che ha colpito l’intero pianeta.

Forse non ci crederai, ma la crisi economica conseguente al coronavirus è stata, per molte aziende, la goccia che ha fatto traboccare il vaso.

Migliaia di imprenditori nel corso degli anni hanno speso risorse ed energie inutilmente senza mai concentrarsi sui 2 punti fondamentali che costituiscono un business di successo:

numeri aziendali;
marketing.

Non focalizzarsi su questi due aspetti è gravissimo.

Saper leggere i numeri del proprio bilancio e saper gestire le proprie campagne di marketing significa essere un imprenditore che sa mettere in pratica i 3 concetti chiave che determinano l’ascesa economica di un’azienda:

➡ differenza tra desideri e bisogni;
➡ differenza tra caratteristiche e posizionamento;
➡ differenza tra marketing per il front end e marketing per il back end.

A tal proposito, voglio farti qualche domanda: quanto ne sai di questi 3 concetti? Li conosci? Li hai mai messi in pratica?

Se non ne hai mai sentito parlare o se hai provato ad applicarli ma senza ottenere risultati, non preoccuparti.

Ho scritto un articolo che ti permetterà di apprendere e/o di approfondire questi 3 concetti chiave in modo da poterli utilizzare correttamente all’interno del tuo business per farlo ripartire più forte di prima al termine del lockdown.

Per leggere l’articolo clicca qui =>
Metodo Merenda | Metodo Merenda

40 Days

[QUIZ] Che tipo di Imprenditore sei http://bit.ly/mmquizalb2 Sai già che tipo di imprenditore sei E sai anche già quali sono le aree di miglioramento sulle quali lavorare per prime in modo da far crescere il tuo business più velocemente possibile Quando ho iniziato a lavorare è stata la prima domanda che mi sono posto: da dove inizio Come posso fare a crescere, a trovare più clienti Clienti paganti, interessati a ciò che vendo, che non mi abbandonino di fronte alla prima offerta al ribasso della concorrenza. Clienti che mi vedano come una fonte autorevole di informazioni e che per questo scelgano i miei prodotti e i miei servizi. In anni di duro lavoro ho creato un Metodo che mi ha permesso di far crescere la mia azienda, un metodo che ho affinato nel tempo e che mi ha permesso di aiutare molte altre aziende a crescere, anche più velocemente della mia, facendo evitare loro gli errori che ho commesso io anni prima. Questo mi ha spinto a creare questo Quiz, con l’obiettivo di capire che tipo di imprenditore sei e darti i primi suggerimenti operativi per far crescere il tuo business. E per i prossimi giorni, potrai fare questo Quiz GRATUITAMENTE In questo modo anche tu potrai: ➡ Scoprire che tipo di imprenditore sei (ci sono TRE profili diversi!) ➡ Qual è la più grande DEBOLEZZA della TUA azienda ➡ Quali sono le prime azioni da fare per migliorare le performance aziendali, in base alle TUE risorse Come identificare e sfruttare i punti di debolezza della concorrenza per rubarle i clienti e metterla al tappeto Altre informazioni molto utili per accelerare la crescita della TUA azienda Clicca subito qui sotto per iniziare il Quiz, sapere che tipo di Imprenditore sei e quali sono le aree di miglioramento sulle quali lavorare per prime in modo da far crescere il tuo business più velocemente possibile. http://bit.ly/mmquizalb2
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27 Days

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18 Days

[Affondare come il Titanic o no Piccolo Manuale di Salvezza per PMI] Lo stato d’emergenza attuale ha portato — e porterà, purtroppo — a un vero bagno di sangue per le imprese italiane. Se sei un imprenditore, ti starai sicuramente rendendo conto che la problematica più urgente e importante è la liquidità. Abbiamo parlato un miliardo di volte dell’importanza della cassa e della liquidità; di quanto sia, nel concreto, l’aspetto più importante della tua azienda (anche più del fatturato). Questo per una semplice ragione: rappresenta l’ossigeno della tua azienda. Se mancano cassa e liquidità, è solo questione di tempo prima che la tua azienda soffochi e crolli su se stessa, lasciando la tua famiglia e quella dei tuoi dipendenti senza neanche i soldi per comprarsi un panino. La nostra classe dirigenziale ha dimostrato di non essere in grado di gestire la crisi attuale, quindi resta onere dell’imprenditore riuscire a tenere in piedi la sua azienda, superando il più brillantemente possibile questa emergenza. Tuttavia, anche se molti imprenditori si rendono conto che devono fare qualcosa, nessuno ha mai dato loro le informazioni e le procedure step by step per capire da dove iniziare. Ecco perché ho deciso di scrivere un articolo che racchiude le 3 leggi da applicare durante la crisi, che permetterà alla maggior parte degli imprenditori di superarla e di sopravvivere in vista di tempi migliori. Questo articolo è un vero e proprio manuale di sopravvivenza e lo puoi leggere subito cliccando su questo link => https://bit.ly/3dmysz3
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Headline: 📣 [Affondare come il Titanic o no? Piccolo Manuale di Salvezza per PMI]

Lo stato d’emergenza attuale ha portato — e porterà, purtroppo — a un vero bagno di sangue per le imprese italiane.

Se sei un imprenditore, ti starai sicuramente rendendo conto che la problematica più urgente e importante è la liquidità.

Abbiamo parlato un miliardo di volte dell’importanza della cassa e della liquidità; di quanto sia, nel concreto, l’aspetto più importante della tua azienda (anche più del fatturato).

Questo per una semplice ragione: rappresenta l’ossigeno della tua azienda.

Se mancano cassa e liquidità, è solo questione di tempo prima che la tua azienda soffochi e crolli su se stessa, lasciando la tua famiglia e quella dei tuoi dipendenti senza neanche i soldi per comprarsi un panino.

La nostra classe dirigenziale ha dimostrato di non essere in grado di gestire la crisi attuale, quindi resta onere dell’imprenditore riuscire a tenere in piedi la sua azienda, superando il più brillantemente possibile questa emergenza.

Tuttavia, anche se molti imprenditori si rendono conto che devono fare qualcosa, nessuno ha mai dato loro le informazioni e le procedure step by step per capire da dove iniziare.

Ecco perché ho deciso di scrivere un articolo che racchiude le 3 leggi da applicare durante la crisi, che permetterà alla maggior parte degli imprenditori di superarla e di sopravvivere in vista di tempi migliori.

Questo articolo è un vero e proprio manuale di sopravvivenza e lo puoi leggere subito cliccando su questo link => https://bit.ly/3dmysz3
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Frank Merenda creatore di Metodo Merenda

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Metodo Merenda | Metodo Merenda

8 Days

[QUIZ] Che tipo di Imprenditore sei http://bit.ly/mmquizalb2 Sai già che tipo di imprenditore sei E sai anche già quali sono le aree di miglioramento sulle quali lavorare per prime in modo da far crescere il tuo business più velocemente possibile Quando ho iniziato a lavorare è stata la prima domanda che mi sono posto: da dove inizio Come posso fare a crescere, a trovare più clienti Clienti paganti, interessati a ciò che vendo, che non mi abbandonino di fronte alla prima offerta al ribasso della concorrenza. Clienti che mi vedano come una fonte autorevole di informazioni e che per questo scelgano i miei prodotti e i miei servizi. In anni di duro lavoro ho creato un Metodo che mi ha permesso di far crescere la mia azienda, un metodo che ho affinato nel tempo e che mi ha permesso di aiutare molte altre aziende a crescere, anche più velocemente della mia, facendo evitare loro gli errori che ho commesso io anni prima. Questo mi ha spinto a creare questo Quiz, con l’obiettivo di capire che tipo di imprenditore sei e darti i primi suggerimenti operativi per far crescere il tuo business. E per i prossimi giorni, potrai fare questo Quiz GRATUITAMENTE In questo modo anche tu potrai: ➡ Scoprire che tipo di imprenditore sei (ci sono TRE profili diversi!) ➡ Qual è la più grande DEBOLEZZA della TUA azienda ➡ Quali sono le prime azioni da fare per migliorare le performance aziendali, in base alle TUE risorse Come identificare e sfruttare i punti di debolezza della concorrenza per rubarle i clienti e metterla al tappeto Altre informazioni molto utili per accelerare la crescita della TUA azienda Clicca subito qui sotto per iniziare il Quiz, sapere che tipo di Imprenditore sei e quali sono le aree di miglioramento sulle quali lavorare per prime in modo da far crescere il tuo business più velocemente possibile. http://bit.ly/mmquizalb2
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Il Passaparola Fa Schifo

7 Days

I tuoi clienti sono i tuoi migliori venditori! Queste parole potrebbero sembrarti assurde. Ma in realtà… non lo sono. “Perché” Te lo spiego subito... Una ricerca denominata Trust in Advertising – condotta da Nielsen attraverso 58 paesi – ha rivelato uno scioccante risultato: L’84% dei consumatori afferma di riporre maggiore fiducia nel passaparola rispetto a qualsiasi tipo di “consiglio per gli acquisti”. In pratica, il “passaparola ingegnerizzato” si rivela lo strumento principe per far crescere il proprio volume d’affari. Cosa significa Significa che, nell’epoca in cui viviamo, dove i mercati sono inflazionati e strapieni di prodotti “ugualoidi”, l’advertising e la pubblicità tradizionale hanno raggiunto un limite e i vecchi sistemi di acquisizione clienti non funzionano più. Gli spot sulle televisioni locali e nazionali, le immagini creative su Instagram, i post celebrativi su Facebook e i video dimostrativi su YouTube, lasciano il tempo che trovano. Oggi non sei più tu o i tuoi venditori a dire che il tuo prodotto è eccezionale, ma è qualcuno che i tuoi potenziali clienti conoscono e del quale si fidano. La persona che parla bene di te, del tuo prodotto, del tuo servizio, della tua attività o della tua azienda ha il potere di convertire un gran numero di nuovi acquirenti, ma ha bisogno, nella maggior parte dei casi, di essere guidata. In caso contrario, potresti perdere il controllo del “passaparola” e ritrovarti con una serie di grattacapi da risolvere. Ed è proprio per aiutarti a creare un sistema di “passaparola ingegnerizzato” in grado di farti acquisire nuovi clienti e moltiplicare i numeri del tuo fatturato, che ho scritto un manuale di ben 400 pagine: “Il Passaparola Fa Schifo… Se Non Lo Trasformi In Denaro”. Per acquistarlo vai subito qui sotto e scopri l’offerta di lancio che ho riservato per te!
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Circolo degli Imprenditori Gold

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