Top Ads on Evolution Management

Instagram

92 Days

Heat: 992
Website URL: instagram.com
Headline: N/A
Button label: LEARN_MORE
Онлайн-Практикум: Как сделать бизнес системным

55 Days

Собственник — единственный, у кого болит душа за жизнь бизнеса. Владелец в одиночку «выгрызает» доход и переживает за каждый потраченный впустую рубль. ⠀ В тяжелые времена это положение усиливается. Сотрудники жалуются, как тяжело жить на низкую зарплату. Вместо того, чтобы приложить больше усилий в работе, они выпрашивают бонусы. Не осознают, как важно с умом использовать каждый рубль, чтобы потом они же сами получили зарплату. ⠀ Если раньше с такой командой можно было как-то жить, то сегодня люди с мировоззрением «бюджетника» ускоряют гибель бизнеса в разы. Но вопрос не в людях, а в системе. ⠀ Есть тысячи компаний, в которых сотрудники бьются за доход и предотвращают лишние расходы. Какая система может развернуть мышление персонала на 180 градусов ⠀ Система менеджмента, в которой есть прозрачное финансовое управление и начисление заработной платы от результата! Что это дает собственнику бизнеса: ⠀ - Порядок в финансах и ощущение контроля. Рост прибыли за счет оптимизации расходов. - Сотрудники берут больше ответственности и решают проблемы, а не создают. - Рост личного дохода собственника без ущерба развитию бизнеса. Системное отчисление дивидендов заложено в фин. модель. ⠀ Система идеально работает в компаниях со штатом от 20 сотрудников. Изучите систему финансового управления за 4 дня и внедрите за 4 недели на онлайн-курсе «Финэволюция». ⠀ Жмите «подробнее».
Heat: 827
Website URL: orgboards.ru
Headline: Владелец компании «Сталос»: сеть магазинов одежды, аксессуаров и обуви. 30 магазинов Mango, Calzedonia, Oodji и др.
Button label: LEARN_MORE
Instagram

48 Days

Heat: 787
Website URL: instagram.com
Headline: N/A
Button label: LEARN_MORE
Онлайн-Практикум: Как сделать бизнес системным

24 Days

Собственник — единственный, у кого болит душа за будущее бизнеса. Владелец в одиночку «выгрызает» доход и переживает за каждый потраченный впустую рубль. ⠀ Сотрудники как ни в чем не бывало просят бонусы и уходят в отпуск, как будто не замечая падения спроса и всей опасности ситуации. Непонятно, как достучаться до персонала, как изменить мышление «бюджетника» и сформировать команду профессионалов. ⠀ Есть тысячи компаний, в которых сотрудники бьются за доход и предотвращают лишние расходы. Какая система может развернуть мышление персонала на 180 градусов ⠀ Система менеджмента, в которой есть прозрачное финансовое управление и начисление заработной платы от результата! Что это дает собственнику бизнеса: ⠀ - Порядок в финансах и ощущение контроля. Рост прибыли за счет оптимизации расходов. - Сотрудники берут больше ответственности и решают проблемы, а не создают. - Рост личного дохода собственника без ущерба развитию бизнеса. Системное отчисление дивидендов заложено в фин. модель. - Компания оцифрована и прозрачна, понятно, куда направить внимание чтобы увеличить результат. ⠀ Специально для вас мы подготовили семинар-практикум «Системный бизнес за 3 дня». Разберём, как повысить эффективность бизнеса, ускорить бизнес-процессы и переключиться на развитие бизнеса. ⠀ Подробная программа и даты на сайте. ⠀ Жмите «подробнее».
Heat: 278
Website URL: orgboards.ru
Headline: Предприниматель с 2002 года, учредитель двух успешных бизнесов, специалист по автоматизации управленческого финансового учета, консультант, спикер.
Button label: LEARN_MORE
Онлайн-Практикум: Как сделать бизнес системным

22 Days

Владелец тащит бизнес, как раб на галерах, и с этим как-то можно жить в обычное время. Но что делать, когда надвигается экономический шторм ⠀ Как средней компании со штатом от 20 до 500 сотрудников пройти кризис с минимальными потерями ⠀ 3 фактора, которые могут стоить вам бизнеса: ⠀ 1. Бардак в финансах и лишние расходы. Денежный поток снижен, а то, что поступает, уходит сквозь пальцы. Неясно, как оптимизировать расходы. Владелец вынужден платить за всё из своего кармана и обрастать кредитами, чтобы удержать бизнес на плаву. ⠀ 2. Низкая эффективность персонала. Сотрудники работают спустя рукава, в результате собственник перегружен, исправляя косяки и замыкая работу на себе. Непонятно, за что большинство персонала получает зарплату ⠀ 3. Владелец погряз в операционке. Вы понимаете, что нужно многое изменить в управлении, продажах, маркетинге… Тем более сейчас. Но как это сделать, когда текущие задачи съедают всё время, и положиться в компании не на кого ⠀ Компания без системы в кризис, как лодка с одним веслом во время шторма. «Терпеть и тащить» больше не работает. Без системы управления корабль пойдет ко дну. ⠀ У вас больше 20 сотрудников Специально для вас мы подготовили онлайн-практикум «Системный бизнес за 3 дня». Разберём, как освободить время собственника, ускорить бизнес-процессы и укрепить компанию изнутри, создав команду. ⠀ Подробная программа и даты на сайте. ⠀ Жмите «Подробнее»!
Heat: 249
Website URL: orgboards.ru
Headline: Владелец компании «Сталос»: сеть магазинов одежды, аксессуаров и обуви. 30 магазинов Mango, Calzedonia, Oodji и др.
Button label: LEARN_MORE
Evolution Management

21 Days

Собственник — единственный, у кого болит душа за жизнь бизнеса. Владелец в одиночку «выгрызает» доход и переживает за каждый потраченный впустую рубль. Но признайтесь, вы нанимали сотрудников совсем не для этого! Как сделать, чтобы вся ваша команда билась за доход вместе с вами, а не тратила время на критику, выпрашивание премий и информированием вас о личных задолженностях по ипотеке и кредитам Как привязать мотивацию ТОПов к финансовому результату компании так, чтобы система работала и не загоняла компанию в минус Как повысить продуктивность сотрудников в условиях неопределенности и сплотить коллектив против кардинальных изменений в вашей индустрии На эти вопросы ответит Евгений Фролов, владелец 2-ух бизнесов, практик в систематизации и автоматизации, на вебинаре “Система заработной платы от результата. Как сделать так, чтобы сотрудники бились за доход” ⠀ Вебинар состоиться в среду 13 мая, в 15:00 по Москве. Регистрируйтесь прямо сейчас по кнопке «Подробнее» ⠀ Каждый участник вебинара получит: - Чек-лист «Как системно поднять доход в кризис». - Директивы и инструкции, наработки в области систематизации финансов компании. - Ответы на вопросы по конкретным ситуациям в бизнесе.
Heat: 224
Website URL: evomgt.org
Headline: N/A
Button label: LEARN_MORE
Instagram

19 Days

Heat: 209
Website URL: instagram.com
Headline: N/A
Button label: LEARN_MORE
Evolution Management

16 Days

Как обеспечить высокий уровень энтузиазма у сотрудников и сфокусировать команду на достижении целей компании ⠀ Вы компетентный владелец бизнеса, у вас есть 30 и более сотрудников. Ваш бизнес похож на неуправляемый корабль. Все работает, но нет понимания – как объединить команду и вовлечь ее в битву за доход. Все вопросы, даже мелкие, решаются через ваш кабинет. Вы хотите масштабироваться, но упираетесь в “стеклянный потолок” и хаос. ⠀ Мы разработали пошаговую программу систематизации бизнеса, после которой: ⠀ - Вы организуете работу компании таким образом, чтобы получать ожидаемую прибыль каждую неделю - Подключите ТОПов и команду к битве за доход и работе на результат - Уйдете от постоянных кассовых разрывов, оптимизируете расходы и увеличите прибыль за счет грамотного финансового управления - Устраните бардак в бизнесе, внедрив инструменты системного управления бизнесом - Упорядочите хаос и займетесь масштабированием компании ⠀ Система проверена на более чем 500 компаниях со штатом от 30 до 1000 сотрудников. ⠀ Узнайте, как внедрить систему управления и мотивации персонала в свой бизнес на ближайшем вебинаре. ⠀ Нажмите “Подробнее”, чтобы узнать ближайшую дату мастер-класса.
Heat: 179
Website URL: evomgt.org
Headline: Как поднять доход бизнеса с помощью системы управления персоналом
Button label: LEARN_MORE
Онлайн-Практикум: Как сделать бизнес системным

15 Days

Владелец тащит бизнес, как раб на галерах, и с этим как-то можно жить в обычное время. Но что делать, когда надвигается экономический шторм ⠀ Как средней компании со штатом от 20 до 500 сотрудников пройти кризис с минимальными потерями ⠀ 3 фактора, которые могут стоить вам бизнеса: ⠀ 1. Бардак в финансах и лишние расходы. Денежный поток снижен, а то, что поступает, уходит сквозь пальцы. Неясно, как оптимизировать расходы. Владелец вынужден платить за всё из своего кармана и обрастать кредитами, чтобы удержать бизнес на плаву. ⠀ 2. Низкая эффективность персонала. Сотрудники работают спустя рукава, в результате собственник перегружен, исправляя косяки и замыкая работу на себе. Непонятно, за что большинство персонала получает зарплату ⠀ 3. Владелец погряз в операционке. Вы понимаете, что нужно многое изменить в управлении, продажах, маркетинге… Тем более сейчас. Но как это сделать, когда текущие задачи съедают всё время, и положиться в компании не на кого ⠀ Компания без системы в кризис, как лодка с одним веслом во время шторма. «Терпеть и тащить» больше не работает. Без системы управления корабль пойдет ко дну. ⠀ У вас больше 20 сотрудников Специально для вас мы подготовили онлайн-практикум «Системный бизнес за 3 дня». Разберём, как освободить время собственника, ускорить бизнес-процессы и укрепить компанию изнутри, создав команду. ⠀ Подробная программа и даты на сайте. ⠀ Жмите «Подробнее»!
Heat: 161
Website URL: orgboards.ru
Headline: Владелец компании «Сталос»: сеть магазинов одежды, аксессуаров и обуви. 30 магазинов Mango, Calzedonia, Oodji и др.
Button label: LEARN_MORE
Онлайн-Практикум: Как сделать бизнес системным

15 Days

Собственник — единственный, у кого болит душа за будущее бизнеса. Владелец в одиночку «выгрызает» доход и переживает за каждый потраченный впустую рубль. ⠀ Сотрудники как ни в чем не бывало просят бонусы и уходят в отпуск, как будто не замечая падения спроса и всей опасности ситуации. Непонятно, как достучаться до персонала, как изменить мышление «бюджетника» и сформировать команду профессионалов. ⠀ Есть тысячи компаний, в которых сотрудники бьются за доход и предотвращают лишние расходы. Какая система может развернуть мышление персонала на 180 градусов ⠀ Система менеджмента, в которой есть прозрачное финансовое управление и начисление заработной платы от результата! Что это дает собственнику бизнеса: ⠀ - Порядок в финансах и ощущение контроля. Рост прибыли за счет оптимизации расходов. - Сотрудники берут больше ответственности и решают проблемы, а не создают. - Рост личного дохода собственника без ущерба развитию бизнеса. Системное отчисление дивидендов заложено в фин. модель. - Компания оцифрована и прозрачна, понятно, куда направить внимание чтобы увеличить результат. ⠀ Специально для вас мы подготовили семинар-практикум «Системный бизнес за 3 дня». Разберём, как повысить эффективность бизнеса, ускорить бизнес-процессы и переключиться на развитие бизнеса. ⠀ Подробная программа и даты на сайте. ⠀ Жмите «подробнее».
Heat: 161
Website URL: orgboards.ru
Headline: Предприниматель с 2002 года, учредитель двух успешных бизнесов, специалист по автоматизации управленческого финансового учета, консультант, спикер.
Button label: LEARN_MORE
Онлайн-Практикум: Как сделать бизнес системным

15 Days

Владелец тащит бизнес, как раб на галерах, и с этим как-то можно жить в обычное время. Но что делать, когда надвигается экономический шторм ⠀ Как средней компании со штатом от 20 до 500 сотрудников пройти кризис с минимальными потерями ⠀ 3 фактора, которые могут стоить вам бизнеса: ⠀ 1. Бардак в финансах и лишние расходы. Денежный поток снижен, а то, что поступает, уходит сквозь пальцы. Неясно, как оптимизировать расходы. Владелец вынужден платить за всё из своего кармана и обрастать кредитами, чтобы удержать бизнес на плаву. ⠀ 2. Низкая эффективность персонала. Сотрудники работают спустя рукава, в результате собственник перегружен, исправляя косяки и замыкая работу на себе. Непонятно, за что большинство персонала получает зарплату ⠀ 3. Владелец погряз в операционке. Вы понимаете, что нужно многое изменить в управлении, продажах, маркетинге… Тем более сейчас. Но как это сделать, когда текущие задачи съедают всё время, и положиться в компании не на кого ⠀ Компания без системы в кризис, как лодка с одним веслом во время шторма. «Терпеть и тащить» больше не работает. Без системы управления корабль пойдет ко дну. ⠀ У вас больше 20 сотрудников Специально для вас мы подготовили онлайн-практикум «Системный бизнес за 3 дня». Разберём, как освободить время собственника, ускорить бизнес-процессы и укрепить компанию изнутри, создав команду. ⠀ Подробная программа и даты на сайте. ⠀ Жмите «Подробнее»!
Heat: 152
Website URL: orgboards.ru
Headline: Владелец компании «Сталос»: сеть магазинов одежды, аксессуаров и обуви. 30 магазинов Mango, Calzedonia, Oodji и др.
Button label: LEARN_MORE
Онлайн-Практикум: Как сделать бизнес системным

13 Days

Есть 7 критических ошибок собственника. Из-за них владельцы компаний «зарываются в операционку» и теряют власть над собственным бизнесом. ⠀ Вот эти ошибки: 1. Делать все самому, завязывая на себе ключевые процессы компании. 2. Выдергивать деньги из оборотки на срочные платежи. Постоянно пребывать в ситуации, когда нечем платить поставщикам и сотрудникам (не говоря уже о себе). 3. Принимать решения, полагаясь на интуицию. Не иметь плана на полгода, месяц, неделю. 4. Допускать одни и те же ошибки в управлении персоналом. Тратить время на обучение новых сотрудников, а затем доделывать за ними работу. 5. Нанимать кого попало, потому что нет времени на отбор: тех, кто просто откликнулся на вакансию, а не тех, кого действительно хотели бы в команду. 6. Платить персоналу за присутствие, а не результат. Оплачивать безответственность и безделье. 7. Работать по 14 часов в день без результатов и не выполнять главные функции владельца. ⠀ Чтобы перестать допускать эти ошибки раз за разом, важно перейти на системный подход к бизнесу. Необязательно обучать каждого сотрудника индивидуально. Важно выстроить фундамент — систему управления, и работать уже над ее совершенствованием. ⠀ Именно на этапе систематизации сокращается персональное участие собственника в компании. Он переходит от личного наставничества к управлению с помощью системы. В ее основе — должностные инструкции, финансовое управление, организующая схема и другие важные инструменты. ⠀ Вы — владелец со штатом от 15 до 700 сотрудников и хотите узнать принципы системного управления бизнесом Приходите на наш семинар-практикум. Мы расскажем о технологии системного бизнеса и поможем адаптировать инструменты к вашей компании. ⠀ Оставьте заявку сейчас. Получите 1 месяц внедрения с консультантом бесплатно!
Heat: 136
Website URL: orgboards.ru
Headline: Владелец компании «Сталос»: сеть магазинов одежды, аксессуаров и обуви. 30 магазинов Mango, Calzedonia, Oodji и др.
Button label: LEARN_MORE
Evolution Management

11 Days

Собственник — единственный, у кого болит душа за жизнь бизнеса. Владелец в одиночку «выгрызает» доход и переживает за каждый потраченный впустую рубль. Но признайтесь, вы нанимали сотрудников совсем не для этого! ⠀ - Как сделать, чтобы вся ваша команда билась за доход вместе с вами, а не тратила время на критику, выпрашивание премий и информированием вас о личных задолженностях по ипотеке и кредитам - Как привязать мотивацию ТОПов к финансовому результату компании так, чтобы система работала и не загоняла компанию в минус - Как повысить продуктивность сотрудников в условиях неопределенности и сплотить коллектив против кардинальных изменений в вашей индустрии ⠀ На эти вопросы ответит Евгений Фролов, владелец 2-ух бизнесов, практик в систематизации и автоматизации, на вебинаре "Система заработной платы от результата. Как сделать так, чтобы сотрудники бились за доход”. ⠀ Вебинар состоится в среду 15 июля, в 17:00 по Москве. Регистрируйтесь прямо сейчас по кнопке «Подробнее» ⠀ Каждый участник вебинара получит: - PDF-инструкцию «Как поднять доход в кризис и удержаться на плаву» - Директивы и инструкции, наработки в области систематизации финансов компании. - Ответы на вопросы по конкретным ситуациям в бизнесе.
Heat: 123
Website URL: evomgt.org
Headline: N/A
Button label: LEARN_MORE
Онлайн-Практикум: Как сделать бизнес системным

9 Days

Владелец тащит бизнес как раб на галерах, и с этим как-то можно жить в обычное время. Но что делать, когда надвигается экономический шторм Есть три «пробоины», которые могут потопить компанию во время кризиса: 1. Низкая вовлеченность персонала. Сотрудники работают спустя рукава, в результате собственник перегружен, исправляя косяки и замыкая работу на себе. 2. Бардак в финансах. Деньги протекают сквозь компанию не задерживаясь. Отсутствует система фондов. В результате во время кризиса и опасности владелец вынужден платить за всё из своего кармана, чтобы удержать бизнес в рабочем состоянии. 3. Владелец погряз в операционке. Вы понимаете, что нужно многое изменить в управлении, продажах, маркетинге… Тем более сейчас. Но как это сделать, когда текущие задачи съедают всё время и положиться в компании не на кого Компания без системы в кризис, как лодка с одним веслом во время шторма. «Терпеть и тащить» больше не работает. Без системы управления корабль пойдет ко дну. Для владельцев бизнеса со штатом от 15 до 700 сотрудников правильным решением будет внедрение инструментов управления. ⠀ Специально для вас мы подготовили семинар-практикум «Системный бизнес за 3 дня». Разберём, как освободить время собственника, ускорить бизнес-процессы и укрепить компанию изнутри, создав команду. ⠀ Подробная программа и даты на сайте. ⠀ Жмите «Подробнее»!
Heat: 100
Website URL: orgboards.ru
Headline: Владелец компании «Сталос»: сеть магазинов одежды, аксессуаров и обуви. 30 магазинов Mango, Calzedonia, Oodji и др.
Button label: LEARN_MORE
Онлайн-Практикум: Как сделать бизнес системным

8 Days

Главная причина почему компания стоит на месте - собственник, погруженный во все процессы бизнеса. Чем больше предприниматель показывает сотрудникам «как надо делать», контролирует каждую мелочь, чтобы они не накосячили, и лично берется за самые важные задачи сам - тем сильнее он “сгорает” в операционке. ⠀ Вместо того, чтобы развиваться - бизнес топчется на месте, решая проблемы, одну за одной. И сотрудники, вместо того, чтобы помогать собственнику, говорят что-то вроде этого: ⠀ - извиняюсь, я совсем забыл; - сегодня не успел, сделаю это завтра; - у меня не получилось, не знаю как это делать; - причина не во мне, я сделал все что мог; ⠀ Важно понять одно - построение команды и системы управления компанией, это и есть выход из операционки, что и является главной задачей владельца бизнеса. Только после этого вы сможете посмотреть на бизнес со стороны и заняться стратегическим развитием. ⠀ Это выход на совершенно новый уровень. ⠀ Если вы нашли себя в этом тексте и хотите наконец перестать «гореть» в операционке - приходите на онлайн-практикум «Системный бизнес» и узнайте как внедрить систему управления, устраняющую хаос и бардак в бизнесе. ⠀ Этот практикум только для владельцев бизнеса. Если в вашей компании работает более 15 человек и вы уже не можете уследить за всем, если компания растет, а количество денег от бизнеса — нет, если вы все чаще задумываетесь о том, чтобы «пристрелить свой бизнес, чтобы не мучился», то это мероприятие для вас. ⠀ Нажимайте кнопку «Подробнее» и знакомьтесь с подробной программой.
Heat: 100
Website URL: orgboards.ru
Headline: Предприниматель с 2002 года, учредитель двух успешных бизнесов, специалист по автоматизации управленческого финансового учета, консультант, спикер.
Button label: LEARN_MORE
Онлайн-Практикум: Как сделать бизнес системным

8 Days

Каждый собственник бизнеса по-своему супергерой, но постоянные проблемы в бизнесе со временем приводят к бессилию даже самых сильных предпринимателей.\n\u2800\nВ то время, пока владелец "вгрызается" в доход и ищет точки роста компании - сотрудники как ни в чем не бывало просят бонусы и уходят в отпуск, даже не задумываясь о серьезности ситуации.\n\u2800\nОни могут сжигать весь рекламный бюджет, заказывать новые стулья в офис, часами рассказывать друг-другу как провели выходные и вне зависимости от собственных результатов работы требовать ЗП.\n\u2800\nВместо того, чтобы развивать бизнес - они зачастую увеличивают количество проблем.\n\u2800\nНо в то же время существуют тысячи компаний, в которых сотрудники бьются за доход и предотвращают лишние расходы. Какая система может развернуть мышление персонала на 180 градусов\n\u2800\nСистема управления, в которой есть прозрачное финансовое планирование и начисление заработной платы от результата! Что это дает собственнику бизнеса:\n\u2800\n- Порядок в финансах и ощущение контроля. Рост прибыли за счет оптимизации расходов.\n- Сотрудники берут больше ответственности и решают проблемы, а не создают.\n- Рост личного дохода собственника без ущерба развитию бизнеса. Системное отчисление дивидендов заложено в фин. модель.\n- Компания оцифрована и прозрачна, понятно, куда направить внимание чтобы увеличить результат.\n\u2800\nСпециально для вас мы подготовили семинар-практикум «Системный бизнес за 3 дня». Разберём, как повысить эффективность бизнеса, ускорить бизнес-процессы и переключиться на развитие бизнеса.\n\u2800\nПодробная программа и даты на сайте.\n\u2800\nЖмите «подробнее».
Heat: 96
Website URL: orgboards.ru
Headline: Предприниматель с 2002 года, учредитель двух успешных бизнесов, специалист по автоматизации управленческого финансового учета, консультант, спикер.
Button label: LEARN_MORE
Evolution Management

8 Days

Бизнес еле выживает. Нефть по 25-30 $, а доллар — по 80 рублей. Эпидемия коронавируса переросла в пандемию. И это, пожалуй, самая серьезная болезнь экономики за последние 100 лет. ⠀ Что делать бизнесу Как оптимизировать ресурсы чтобы сохранить компанию Как подключить всю команду к решению текущих проблем Какие инструменты помогут перестроить компанию и поднять эффективность ⠀ Регистрируйтесь на вебинар: «Инструменты антикризисного управления». 16 апреля в 15:00 по МСК, регистрируйтесь прямо сейчас по кнопке «Подробнее». ⠀ Каждый участник вебинара получит: - Чек-лист «Как системно поднять доход в кризис». - Директивы и инструкции, наработки в области антикризисного управления. - Презентацию вебинара. - Ответы на вопросы по конкретным ситуациям в бизнесе.
Heat: 93
Website URL: evomgt.org
Headline: На владельцев бизнеса не учат в университетах. Многие считают, что предприниматель — это врожденный навык, но на деле настоящими собственниками становятся после с...
Button label: LEARN_MORE
Онлайн-Практикум: Как сделать бизнес системным

6 Days

Heat: 82
Website URL: orgboards.ru
Headline: N/A
Button label: LEARN_MORE
Онлайн-Практикум: Как сделать бизнес системным

6 Days

Heat: 82
Website URL: orgboards.ru
Headline: Владелец компании «Сталос»: сеть магазинов одежды, аксессуаров и обуви. 30 магазинов Mango, Calzedonia, Oodji и др.
Button label: LEARN_MORE
Evolution Management

5 Days

Собственник — единственный, у кого болит душа за жизнь бизнеса. Владелец в одиночку «выгрызает» доход и переживает за каждый потраченный впустую рубль. Но признайтесь, вы нанимали сотрудников совсем не для этого! ⠀ - Как сделать, чтобы вся ваша команда билась за доход вместе с вами, а не тратила время на критику, выпрашивание премий и информированием вас о личных задолженностях по ипотеке и кредитам - Как привязать мотивацию ТОПов к финансовому результату компании так, чтобы система работала и не загоняла компанию в минус - Как повысить продуктивность сотрудников в условиях неопределенности и сплотить коллектив против кардинальных изменений в вашей индустрии ⠀ На эти вопросы ответит Евгений Фролов, владелец 2-ух бизнесов, практик в систематизации и автоматизации, на вебинаре «Система управления персоналом, которая позволит собственнику увеличить прибыль и выйти из «операционки». ⠀ Вебинар состоится в четверг 28 июля, в 17:00 по Москве. Регистрируйтесь прямо сейчас по кнопке «Подробнее» ⠀ Каждый участник вебинара получит: - PDF-инструкцию «Как поднять доход в кризис и удержаться на плаву» - Директивы и инструкции, наработки в области систематизации финансов компании. - Ответы на вопросы по конкретным ситуациям в бизнесе.
Heat: 75
Website URL: evomgt.org
Headline: N/A
Button label: LEARN_MORE